此時此刻，我想吟詩一首！

遇事莫著急

冷靜去分析

從中找問題

自然會順利

雖然不知道你做的是哪方面的運營，但是我覺得你一定不要灰心，更不要輕易放棄，努力了不一定成功，但是，放棄就會連成功的可能都沒有。

沒有人比你更瞭解，你所從事的行業，如果今天的你，還依然在用以前的方法來做現在的事情，估計你會很難受！我用四句話來形容一下現在實體店或者其他經營者的生活寫照，你看看有沒有道理:

1:表面風光

2:內心彷徨

3:容顏未老

4:心已滄桑

現實生活就是這樣，沒有人會一帆風順，總有一些不如意的事，關鍵看你怎麼去面對，你要找新的方式和方法，或查資料，或請教高人，來解決自己面臨的問題，但是，無論如何，請你一定要相信，一切都是最好的安排！

市場競爭的加劇、產品生命週期的縮短，使得需求不再均衡。如果企業不能與時俱進，將在“交付、成本、品質與協同方面”，問題將越來越多。最終會在利潤和訂單的減少方面體現出來。

當前管理方法論的誤區:

當前，越來越多的企業面臨小批次、多品種、客戶定製、問題多、預測不準、訂單週期短、變化大的市場環境，但當前90%的管理者的方法與思維還停留在10年前大公司的管理理論上。從而導致許多看似專業、傳統主流的管理方法論，不僅帶來不了績效，而且把管理越搞越複雜。

• 企業的管理方法論需要與時俱進

許多過去經典的管理方法論，是透過打好管理基礎、提升管理能力來獲取績效。這種做法覆蓋範圍廣、內容多、耗時長，而且很難獲得大幅績效。

市場殘酷的競爭壓力，迫使企業在“交付、成本、品質與協同方面”激烈競爭 ，如果管理方法論不能與時俱進，不以快速獲取大幅績效為目的，很難使企業快速擺脫殘酷的競爭泥潭！

方法為是什麼？大道至簡怎麼做？