不管什麼團隊，要想提升團隊凝聚力，必須做到如下三條：

第一，要能打勝仗

要不斷做出有挑戰的團隊業績，要能不斷打勝仗，才能讓團隊有成就感，自豪感，才能有凝聚力。

業績做不好的團隊，從來都是灰頭土臉的，說話都沒底氣，整體自信心都不足，哪還有什麼凝聚力！

第二，要賞罰分明

要把團隊關係做的越簡單越純粹越好，最好的方法就是做到賞罰分明。做的好，有獎。做不好，該罰！不亂搞其它與打糧食無關的團隊關係。

賞罰不明的團隊，最傷團隊士氣，同時又因賞罰不公平，又傷害了團隊成員之間的關係，如此，哪還有什麼凝聚力！

第三，要合作受益

勝則擊掌相慶，敗則拼死相救。要在實際工作中鼓勵倡導這種團隊合作的大局意識和合作機制。

要讓眾人因為自己是團隊成員而感到自豪，要讓眾人因為自身為團隊的貢獻而感到自豪，要讓眾人因為團隊的支援而得到更好的發展！否則，人人自私自利，各自為戰，哪還有什麼凝聚力！

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