母嬰店好，二胎政策開放以後，母嬰店明顯要好做，建築行業現在屬於比較夕陽的產業，兩者相比選母嬰店成功的機率更大，不過也要考慮到別人也會更多的進入這個行業，競爭肯定也會更激烈，這就看誰做的更專業了。

首先，不管開哪種店，你首先要考慮到貨源問題，在哪兒拿貨？能夠得到怎樣的優惠政策，有哪些配套的服務。有哪些保證。

第二，需要多大的店面，店面需要做怎樣的裝修，需要幾個人來做，是自己賣還是招聘員工？還是與別人合夥。這樣就涉及到你的投資金額，你要出多少的錢來投資這個店，有哪些需要注意的地方？

第三，你投資的預期回報是多長時間？投資回報率是多少？你必須要有一個預期，必須要有一個詳細的時間和數量。如果沒有達到預期收益，這樣就可以在經營過程中，根據實際情況來進行調整。

第四，就是找出你的客戶是誰？他們在哪兒？比如：並不是所有的寶媽都是你母嬰店的客戶，必須要找到你的精準客戶。弄清楚你的客戶有哪些特徵，他們都會在哪裡出現。然後，篩選自己需要的精準客戶。

第五，你的店鋪位置，是否有同行業在競爭，瞭解同行，做到知己知彼才能打勝仗，你自己的競爭優勢和劣勢是什麼？怎樣發揚你的優勢，怎樣避免或者應該怎樣改善你的劣勢？

第六，你想以怎樣的方式來賣你的產品？是線上線下結合，還是隻做線上或者線下？是批發還是零售？是上門推銷還是坐店等客？

第七，怎樣與客戶建立良好的信任關係？沒有建立良好的信任關係客戶對你沒有信任感，就很難買你的東西。所以，在做生意之前必須要先與客戶建立良好的關係，這樣就有了買家，再去做生意會事半功倍。做生意不是先開店，再有客戶，而是，應該先有客戶再開店，很多老闆都做反了。

第八，想好以上的問題，那麼就可以開始設計迴流，截流，引流的工作。其核心就是，要以客戶為中心，以客戶的利益為主，用一顆感恩的心，利他的心，純粹的給予持續的輸出價值，這樣才能把生意做好。