如果供應鏈正常的情況下：安全庫存=正常銷售額×（1.2到1.5。這是數值視情況而定）　　大於1.5易造成庫存積壓，小於1.2易造成市場短期供應不足。　　正常來說，要看行業和渠道的特徵，一般情況下，快消品的庫存與銷售比例要低一些，基本在1.2左右正常，耐用品或者日用品的庫存與銷售比例要高，一般在3.5左右。同時考慮到渠道的影響也會比較大，如果有商超渠道為主的話庫存與銷售比例會大，如果僅走流通批發渠道那麼庫存與銷售比會很小，很多行業會庫存銷售比低於1。

我們公司所採用的是方法：

前六個月的平均每月使用量為基數A（個）；

採購週期為B（月）；

前六個月的單次領用最高的量為C；

則安全庫存為：MAX=2*A*B；MAX與C相比，大於等於2倍C時，則上限即為MAX，否則為2C；

下限為MIN=A*B

當庫存達到或低於下限時，則立即申購，每次補貨到上限。

其實計算方法有不同種類，最終還是要與你的產業模式相關，有些產業對成品交付時間要求非常高，且成本較少，則可以放大，如定為MAX=3*A*B，MIN=2*A*B；反之，如成本很高，但成品交付精度要求不高時，則可以更為縮小庫存，但有可能出現短暫的缺貨。