戰略須遵循的原則是前沿思維和全球視野。

戰略制訂除了守正出奇，還必須要追求贏。

戰略管理學者邁克爾·波特說：戰略的本質是選擇，為了實現長期性、全域性性和根本性的贏，可以放棄短期的、區域性的和表面上的贏。

戰略同時是領導的核心思維模式，主要包括前瞻性思維、系統性思維和戰略解碼能力。

戰略思維主要是四個思維：系統思維，辯證思維，博弈思維，創新思維。

首先，作為一位合格的管理者，基本上都是在本行業耕耘多年，經驗豐富的人才，而且大部分戰略者都是從最基層做起來的。

如果說一定要比別人看得遠，那首先無比了解自己所經營的行業，在自己的行業成為專家，不會被別人輕易的改變自己的思維，在自己的思維體系中，行業以及自身企業的發展完全能夠預判出來，這真的需要非常瞭解行業趨勢！瞭解消費人群的真正需求！比如說做了什麼活動，會產生什麼效果。在本行業中，最新產生的玩法又有哪些？這種玩法只是曇花一現，還是真的能夠改變未來，在這些新的玩法中，自身應該怎麼改變來應對，這些真的非常重要。

行業敏銳的嗅覺，當新的玩法突然間壯大的時候，危機就已經到了，即便自身基礎再雄厚，也擱不住新的玩法，甚至直接被跨行打擊了，很多老闆都是真的不知道怎麼回事。

還有一定要順應新的國家整體大趨勢，比如現在仍然有很多人選擇開飯店，都認為自己廚藝不錯，可是每天又在不斷的關門。尤其是社會底層人員，有點存款了，就想著幹生意，卻發現生意真的沒有那麼容易，國家環境不好，生存下來也是真的很難。

順應國家政策，如果能從國家套利出來，這個應該是最簡單的了，這個需要慢慢懂。

不排除那些天才的存在，自己創造出來新的東西，我永遠相信有這種天才存在，但是肯定也不會是我。

多學習一下資本，不會有錯，不過一定要正宗。