你好，網際網路時代對於工廠來說，最重要的是要有網際網路思維，即使用者思維、社會思維、極致思維、簡約思維、迭代思維、流量思維、大資料思維、免費思維與跨界思維。比如工廠生產帽子，你要充分考慮使用者即購買者的想法，理解和讀懂他們思維，生產出她們願意消費購買的帽子，再者社會思維，工廠的領導者要利用社會化好媒體，讓你的之前的使用者作為你產品的推銷者，讓使用者主動自然而然幫你將帽子往外推廣......

網際網路時代對於工廠最重要的是“資料”。

根據國內目前的形勢看，各種的物質需求都出現了超能過生的情況！

其次是供給和需求不匹配，導致很多工廠因為超能過剩導致，庫存擠壓的惡性迴圈。

1.網際網路的渠道思路

那麼有了網際網路可以幫助工廠，連結需求的加工客戶，如阿里巴巴這樣的b2b平臺，可以幫我工廠做訂單生產。

工廠也可以透過電子商務平臺和社交電商做個性定製的直銷。

2.網際網路大資料的思路

有了網際網路大資料，不一定能知道過去的市場需求和客戶的情況！但可以透過網際網路大資料幫助工廠分析未來的市場需求，明年的市場需求，我們有了大資料做支撐，就可以根據訂單生產，個性定製，有針對性的生產！

這樣就不會出現庫存擠壓造成工廠現金流斷裂，清理庫存產生的利潤縮水。