回覆列表
  • 1 # 幫競創想夥伴

    首先我們看下目前民宿的現狀,可能並非是你我想象中的詩與遠方.

    民宿發展的較好的江浙地區,據調查8成業者全年入住率不足50%,所以虧損的居多,只有少數頭部業者贏利.

    大部份從業者 屬於小農思維,以為鄉下蓋棟房就可以坐等其成,遠沒有品牌和內容打造輸出能力,以裸心谷為代表的高階品牌牢牢把持民宿高階市場.

    如果僅是在山裡提供簡單食宿功能,嚴格並不代表民宿,作為消費者住下後也沒有特別的體驗,就失去了本來的意義,我們應該時刻思索 為什麼客人要住你家?而不是住在別人家? 你到底有哪些特質能吸引到消費者?

    我們住到山野,最大的目的是感受大自然,和大自然融入在一起,能獲得城裡家裡完全無法體驗到的感覺,所以首先你要很好的選址,背山面水是最好的選址,其次你要除了基本食宿功能之外提供給客人一天的活動計劃,二天或三天的,比如優選合適徒步路線,提供騎行服務,釣魚服務,採摘蔬果服務,提供簡單球類運動場所,夜間觀螢火蟲服務,總之把山裡的樂趣發揮到極致,要擅於開發服務,保持童心.

    以上是針對家庭類客戶,那還有一塊重要的利潤來源是商業客戶,全市場50人以下的小企業比比皆是,如果吸引到他們的入住,將會讓週一至週五到入住率大為提升. 那他們的需求在哪裡? 簡單會議需求,拓展活動需求,小型宴會需求,花錢不多相對五星酒店,超值體驗,會成為小企業的熱門首選地.

    最後強調一點就是一定要打造完全不同城市的生活方式給到客人,儘量提升你的軟硬體,按摩池什麼的該裝就裝,人要的就是城裡蝸居沒有的東西,不熱我幹嘛住你那

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 艾灸什麼穴位能治手關節炎?