我們所喜愛的創業團隊一定是高效的。我們在對大量創業公司案例以及創業團隊的研究過程中發現，大多數高效團隊都擁有以下20個特徵。創業者在創業過程中，制定商業計劃書，詢zboshi007，可以對照這20個特徵，來評估以下自己的創業團隊是否符合這些特徵，又存在哪些差距問題，以幫助創業者快速檢測團隊存在的不足之處並塑造一個高效的創業團隊。

1 擁有一支認同的價值觀。

2 有一位成熟自信、領導力強、不斷帶來精神動力且大家共同認可的領袖。

3 擁有清晰、共同認同的目標，且團隊目標與個人目標同等重要。

4 為實現目標制定了行動計劃，並按人員分工、時間進行了合理分解。

5 按照共同約定的授權範圍以及決策原則制定每一項決策。

6 成員職責分明、許可權清晰，且可以根據需要進行適當的角色輪換。

7 成員之間形成了互補性極強的技能組合。

8 呈現彼此信任、共同分享、自發性和敢於承擔責任與風險的文化氛圍。

9 制定了合理的績效考核制度並嚴格執行，定期完善。

10 對內部競爭進行有效的管理與激勵，並形成良好的競爭氛圍。

11 所有成員都有被授權的感覺。

12 會議定期召開且效率高

13 擁有高效解決內部衝突問題的機制與方法

14 成員間溝通開放、坦誠、支援他人並容忍錯誤

15 根據培訓需求制定並開展持續的培訓計劃

16 成員樂於接受新的思想、觀念與資訊，保持較強的創新力與變革力

17 敢於接受挑戰，渴望取得成就。

18 總是能夠建設性地解決各種難題。

19 與外部構建了良好的關係網路，擁有充裕的外部資源

20 始終致力於改進績效、最佳化團隊內部的技能組合支撐力。