你認為某同事能力一般，潛意識下你是拿自己和對方比較，

認為對方並不比你厲害多少，可能還不如你。但是領導能看重肯定的有他的理由，首先說道能力，一般能力分硬實力和軟實力：

硬實力包括新工藝的新技術的研發能力，技術問題的處理能力，操作的速度，質量等等有關技術類的元素。

軟實力包括-溝通,理解， 語言表達， 說服他人，組織，協調，領導力等等。

比如當領導急需要有人能把團隊帶起來，能提升團隊凝聚力和戰鬥力，可能你的硬實力更強一點，但是你認為能力一般的同事他軟實力更強，那麼他肯定會被領導更器重。

反之你也會更少器重！ 急需的才是值錢的！

有對比就有傷害，特別是看到身邊的同事被領導器重，表揚，甚至提拔，都是一種難以言表的滋味，哪怕是很要好的朋友，都可能關係變得微妙，難以繼續。

至於同事的工作能力如何，有時跟領導的不一樣，說明同事在工作中的某一方面還是被認可的，畢竟領導需要能幫得上忙的人，所以歸根結底，就是工作中要急人所急，做人所需，才能體價值，誰被器用都是正常的事。

個人與領導的關係適當就好，大目標自己定好，緊跟公司節奏，也會有出頭之日的，所以關係很重要，能力也重要，能認同對手也很重要。