這種店鋪形式有，但不多，因為這種開店模式如果只是單純做玩具體驗，剛開始新鮮還可以，一般持續幾個月基本就沒什麼顧客了，因為益智玩具體驗產品品類是很有限的，就那麼些，玩久了就膩了，而且益智體驗一般都需要是大品牌玩具，後期更新產品成本也很高（價格低的產品客戶直接自己買了，也沒必要花錢體驗別人用過的）。這種店還有一種未來就是開發課程體系，然後轉化會員，但是要開發課程可不是一個小店能辦到的。
目前來說最火的要麼是以玩具零售為主，植入益智體驗增加會員粘性，以體驗帶動銷售，同時可以促進會員辦卡。
要麼就是純兒童手工DIY體驗，以單次收費加會員辦卡為主要收入，有了一些積累後可以舉辦生日趴、暑期班...作為額外收入。
我可以拿我們自己的店面情況供樓主參考：
這是我們目前自己經營的兒童手工體驗店，上去年9月份開業的，在萬達廣場裡，因為只有50平米左右，店面比較小，目前只是引入了我們其中一部分專案，店內分2個區：
陶藝區：拉坯、捏雕、陶瓷彩繪，我們提供玩泥、上釉、燒製全套，客戶拿到的是燒製好的作品；
手工區：彩泥、拼豆、珍珠泥、頭飾頭花、創意蠟燭、扇子、草帽……，基本每個月都有新專案或新的產品推出；
由於產品經常更新，辦卡率很高，現在已經經營超過2年，70%會員卡到期後選擇繼續續卡，而且很多客戶都是續了更高階的卡，因為單次體驗價格更優惠，這對於店鋪是非常重要的，目前每月淨利潤5萬左右，總體來說投資回報率還是蠻高的，事實證明直營做好自己，做好產品，市場一定會給你更好的回報。
當然，如果面積夠，資金也還充足，那“玩具零售+益智體驗+手工DIY”應該是創業開店最理想的模式了，像我們這個店就在門口擺了一個小小的產品展架，每個月都能帶來好幾千的營業額，都是體驗的客戶在離店時順便購買的，跟超市收銀臺旁邊擺放口香糖等小東西一個道理。。
這種店鋪形式有，但不多，因為這種開店模式如果只是單純做玩具體驗，剛開始新鮮還可以，一般持續幾個月基本就沒什麼顧客了，因為益智玩具體驗產品品類是很有限的，就那麼些，玩久了就膩了，而且益智體驗一般都需要是大品牌玩具，後期更新產品成本也很高（價格低的產品客戶直接自己買了，也沒必要花錢體驗別人用過的）。這種店還有一種未來就是開發課程體系，然後轉化會員，但是要開發課程可不是一個小店能辦到的。
目前來說最火的要麼是以玩具零售為主，植入益智體驗增加會員粘性，以體驗帶動銷售，同時可以促進會員辦卡。
要麼就是純兒童手工DIY體驗，以單次收費加會員辦卡為主要收入，有了一些積累後可以舉辦生日趴、暑期班...作為額外收入。
我可以拿我們自己的店面情況供樓主參考：
這是我們目前自己經營的兒童手工體驗店，上去年9月份開業的，在萬達廣場裡，因為只有50平米左右，店面比較小，目前只是引入了我們其中一部分專案，店內分2個區：
陶藝區：拉坯、捏雕、陶瓷彩繪，我們提供玩泥、上釉、燒製全套，客戶拿到的是燒製好的作品；
手工區：彩泥、拼豆、珍珠泥、頭飾頭花、創意蠟燭、扇子、草帽……，基本每個月都有新專案或新的產品推出；
由於產品經常更新，辦卡率很高，現在已經經營超過2年，70%會員卡到期後選擇繼續續卡，而且很多客戶都是續了更高階的卡，因為單次體驗價格更優惠，這對於店鋪是非常重要的，目前每月淨利潤5萬左右，總體來說投資回報率還是蠻高的，事實證明直營做好自己，做好產品，市場一定會給你更好的回報。
當然，如果面積夠，資金也還充足，那“玩具零售+益智體驗+手工DIY”應該是創業開店最理想的模式了，像我們這個店就在門口擺了一個小小的產品展架，每個月都能帶來好幾千的營業額，都是體驗的客戶在離店時順便購買的，跟超市收銀臺旁邊擺放口香糖等小東西一個道理。。