高校線上生活服務平臺是每年的創新創業比賽，電子商務創業大賽，一定會出現的專案。這個專案的關鍵不在於想出這個點子，而在於怎麼運營這個專案。

這個類別的專案，從大而全的平臺，到細分品類的平臺，網上一搜，可以找到無數的專案策劃書。但是真正操盤運作成功的很少。

道理和方法不難說清楚，最難的在於執行。

高校線上生活服務平臺，要想執行起來，關鍵是人氣和流量。如果有很多人訪問這個平臺，那麼就有很多人來提交資訊，如果平臺上資訊非常豐富，就會有很多人來訪問平臺。這就是良性迴圈。

與之相反，如果同學們覺得平臺上的資訊不夠豐富，配鑰匙的沒有，補衣服的沒有，送快遞的打電話過去他不做了，同學們就不來平臺上尋找資訊。平臺上接不到生意，那麼商家也不會更新維護資訊了，這就是惡性迴圈。

生活服務平臺的核心部分是一個數據庫。首先你要花些力氣，收集大量的商家資訊。把學校內和學校周圍為師生服務的各種商家資訊收集起來，能收多少收多少。然後輸入到資料庫裡。

有了初始訪問量以後，要注意對接買賣雙方。經常檢視平臺上的搜尋記錄。看看同學們找的是哪些資訊？你的資料庫裡有這一類商家資訊了嗎？根據同學們的搜尋記錄，不斷的補充更新商家資訊，儘可能讓大家能夠在平臺上找到需要的東西。

如果你夠幸運，夠努力，進入了良性迴圈，就可以開始向商家收取廣告費或者服務費。拿著這些收入去做進一步的推廣，拉動更高的訪問量，幫助商家獲得客戶，他們就願意繼續交費了。

生活服務類平臺的關鍵是資訊量和訪問量，剛開始執行的時候會比較辛苦，一旦人氣起來了，達到一定的訪問量，平臺就會自動往前執行。還是前面提醒過大家的那一句話，生活服務類平臺，這個點子不稀奇，運營方法也不是什麼秘密，關鍵是要行動和堅持。