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傳統企業轉型做出口電商如何定位海外市場群體?
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  • 1 # 汣龍的交易

    首先要看您公司主要出售商品是哪一型別,在國內你們定位的是哪一類人群,其實同一商品型別,國內國外客戶定位是差不多的,關鍵是出售渠道變了而已

  • 2 # 問道財經李東方

    以前曾經做過8 年的外貿出口和電商,這個問題有點籠統,不知道你公司從事什麼行業,業務模式是 B2B還是 B2C,兩者的經營還是有蠻大區別的。但碰巧是熟悉的領域,所以給一些建議供參考: 以 B2B為例,我曾經用三年多的時間,把一家剛起步的外貿公司出口額進入國內排名前五,當時最主要的就是利用海關資料,谷歌趨勢和行業研報分析出主要目標市場在哪、市場上的競爭產品資訊以及和競品相比我們的優劣勢,主要是產品品質、價格、售後服務等(我們當時產品的品質接近於一線品牌但價格只有他們的一半,新品的推出速度和定製化包裝都遠遠優於競爭對手),分析清楚這些情況以後,我們集中火力用谷歌和當地的行業廣告,在潛在目標客戶出現的地方精準投放,取得了很好的效果。當然現在要增加一些營銷平臺,像阿里巴巴、Facebook 、Twitter等。

    另外有一點要特別注意,現在中美貿易戰愈演愈烈,而且可能是持久戰,這方面的影響不得不考慮,如果目標客戶有在俄羅斯、南美和其他發展中國家 ,尤其是俄羅斯聯邦,可重點關注開拓這些市場;

    其實做海外市場,一定要儘可能的去市場調研,瞭解當地的實際情況,揚長避短,精準定位,知己知彼、才能百戰不殆;

    如果是做B2C的業務,基本思路相似,但需要多關注一些像阿里速賣通、Ebay、亞馬遜等平臺。

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