世間本無事，

小人惹事非。

華人心底善良，都是想作好事的，只是受不想作好事的人，或者是看人家做好事，受到讚揚，自己酸溜的人的詬病！大家都不做，誰也別說誰！也許是中國封建中庸思想中的一種糟粕吧？

久而久之，便產生了一種奇怪又可笑的潛規則:大家都在說，期待別人去幹，幹成了有自己有份，幹不成沒自己的事！大家都喊抓賊，期待有人抓賊，抓住了，我發現的，功勞有我一份！抓不住，感嘆捉賊人無能！還有人大言不慚曰:“要是這賊遇上我？嗆冬嗆，手持鋼鞭將你打！”魯迅先生筆下人物吧？

老夫退休後閒著便找了個機關家屬院看大門兒。這大門臨街，路人扔的菸頭，包裝廢紙時時一門口，還有一個民政部門的一個功德箱佈滿灰塵！

心想，這官員老婆孩子進出的場所，善人捐衣捐物的所在，豈能如此齷齪？自己在國企供職，幹部職工上班第一件事便是清掃衛生。長年養成的習慣使我一接班，便把門口，功德箱，玻璃，大門，桌椅，風扇，水盆仔細打掃一通！

我想，我他媽有養老金，不缺吃喝，要不是吃飽撐得閒的蛋痛，王八蛋才來看大門兒？自已看著舒服，養眼！為自己活著，管他誰說啥去吧！你們本來就沒幹，人家說你，與我何干！我又沒嫌你們懶！又沒告！

我行我素，如此年餘，老伴有病，辭工不幹了，與大家辭行。物業主任進來說:楊師傅勤快，機關領導都誇了！眾人七嘴八舌，是，楊大哥心善，好人，眾兄弟佩服！

以小覓大，華人心態亦如此，不必再意！更不可學那《爺孫抬驢》，為人常做善心事，無須廟裡拜菩薩了！

你自己願做就好，關別人事，人排擠你就不做，你是打你同事的工還是拿你同事的？他們排他們的你做你認為正確，八輩子挨不到一起，各幹各的，要是樣樣人家開心你才做，那你還是你嗎？你又不是電腦隨便程式誰喜歡什麼按一下你就按程式走，弱弱的想問你一句在乎那麼多累不？

每個人都是一個獨立的個體，你不能改變每一個人的思想，也不用試圖去改變與你無關的人或者事情，做自己認為正確的事情，好與壞只是

做好事沒問題，應該提倡，但是做好事的時候，也要考慮周全：

1，先做好自己的本職工作，再去做好事。我有一個朋友，會寫美術字，各個部室都找他寫會標、宣傳欄什麼的，但是佔用太多時間和精力，本部門領導很不高興，儘管每天很忙，但領導年底給他打了最低的分。

2，你認為的好事，是不是確實是好事。有時候你覺得辦公室太亂，每天早點來，收拾整齊。但是同事們卻不習慣這樣，人家的檔案和資料都是按自己方便擺放的，你收拾了，看著整齊了，但是用什麼都找不到了，人家自然不喜歡。

3，你做的好事，會不會影響某人的利益。比如說，小張快提拔了，工作很積極，每天早來擦桌子、開啟水。你是新來的，也每天早來搞衛生，小張就搞不成了。他就會怨恨你。

4，如果你認定自己做的是好事，應該做，就別惦記著受表揚、有回報。幹了就幹了，別人愛說什麼讓他們說去。

5，其實一個管理科學的公司，是不大有機會“做好事”的。因為每項工作都有嚴格的分工，每個人都做好自己的本職工作，就沒有什麼事需要別人“做好事”來解決了。比如說，每天辦公室的衛生應該誰來做？要不要配備保潔員？保潔員的職責是什麼？還有上面說的“寫美術字”，各部門的會標應該誰來寫，應該有明確規定，成為某一部門某一人的分內職責，有分工、有考核。

這些如果都做到了，就沒啥“好事”可做了。

擦圍欄，做好事。但機關幹部都跑到街上擦圍欄，也不大正常啊。

做好事與做好人這兩個概念在工作中都困擾著我們大多數人。

一、做好事不等於就做成了好人。職場無論是初來乍到的新人還是閱歷資深的老員工，做好本職工作是個人在單位立身之本。但很多事情流程都需要與人溝通對接才能讓結果滿意。平時主動一點，對待同事的問題積極一點建立一個融洽的關係沒錯，但透過主動幫他人做事樹立一個樂於助人的形象我感覺是非常愚蠢的。無論是社會還是職場，免不了鬥爭和利益的糾紛，在現實面前不能拿你的無目地性的討好來獲得他人的認可拉進關係。人與人之間的關係很微妙，年齡越大越會明白真正融洽且長久的情誼一定是有價值的利益關係。人對好事的理解的誤區就在於對自己做的事情總認為是對的，其實很多時候他人不理解你的行為舉動反而覺得你是不是有其他目地。

二、職位是受人尊重的重要地位。雖說人在無助的時候都需要一個人理解有一個人幫助自己。除了父母以外，職場中的同事也只能算是萍水相逢的過客。在職場呆久了你會發現，真正那些人緣好，口碑好的同事一定是手上有實權的崗位。誰也不會把一個默默無聞的打工人善意的微笑和行動放在眼裡。人尊重的人只是公司的職位，和能給自己在領導面說美言的機會的人。打工人都是活口飯吃，自己職位上升了，做好自己的事的前提下在去幫助其他人，你會發現你的主動會被貼上好人標籤，從而有更好的發展空間。

三、做好事是個人修養並不代表個人能力。如果把做好事當成了一種習慣，肯定能給別人留下一個好印象，積極、主動。但這些他人對你的定位也只僅僅停留在最初，而不是永遠銘刻在別人心裡。工作中你也會累，事做多了，他人你也可能會煩。又或許你所做的好事觸動了別人的利益。所以做好事是個人修養，外人看到會覺得你品行不錯，熟悉你的人會覺得你在坐坐。

做好事卻不被人理解，反而遭到同事排擠，還會堅持做好事嗎？

做好事，那也要看做什麼好事。是主動做好事，還是被動做好事。幾年前，辦公室有位大姐，為人熱心厚道，但凡同事工作遇到困難，這位大姐不用人家邀請，就熱心湊上前去，給予幫助。時間長了，大家似乎也習以為常。豈料，有一天，一位同事在大姐幫忙之後，就有點不高興。事後，大夥才明白。原來，大姐給同事幫忙幫久了。領導認為大姐工作積極熱誠，給予嘉獎，認為同事工作效率低下，提出警告。可同事認為，大姐幫助同事固然不錯，值得別人學習，但凡事不能太過，這好事做多了，久了，是不是有越俎代庖的意味，幹好事的同時，也意味著同事百無一能，重要的是，領導會不會認為，該同事工作能力欠佳，可以清退或者勸其離職了。最終，大姐做了好事，同事打了飯碗。所以，自此以後，同事們對大姐有所排斥，特別是大姐要熱心幫助同事時，大家唯恐躲之不及。