做網際網路使用者的都清楚網際網路一些相關的運營流程和渠道，我們都清楚公司是以盈利為目的的，而網際網路公司同樣如此。隨著移動網際網路的普及，線上的移動使用者越來越多，而有人的地方就會有需求，有需求就會有消費，有消費就會有市場。而網際網路公司正是基於流量的市場來進入，流程總的來說就是引流—留存—變現。
1.最後一步也就是變現
很多網際網路公司是沒有自己的變現渠道的，不像電商可以自己賣貨自己賺取利益，網際網路公司的常用模式會利用自己的內容、服務佔據一定的市場流量，而這些流量就是可以利用引來投資的資本，很多能夠自身產生利益的企業想要利用網際網路巨大的流量市場來給自己增加收益，而一些流量公司恰恰缺少變現的模式，透過資金注入方式的互相合作，能夠實現雙方的利益。而培養使用者的付費方式就是讓其對流量變現的最終結果實現。雖然流量與市場消費對接，但是並不是完全的，存在一定的轉化率和流失率，提高使用者的付費意識能夠提高轉化率帶來更大的收益。
當然，只有對使用者自身有價值的內容和商品來才值得使用者去付費獲取，所以模式需要不斷的更新，內容也要不斷的最佳化，只有提供相應的價值才能夠留存住使用者。
2.付費始終存在
移動網際網路的全面普及讓內容付費的市場急速擴充套件，很多做的好的內容平臺都藉助市場賺到了錢。而很多人就會吐槽這種情況，認為現在的一些平臺販賣焦慮，不斷的提供沒有長期價值的內容。但是我們要清楚內容付費一直存在我們的生活當中，我們上學交學費、古代讀書收費、我們學習技能收費，知識內容收費本就存在不過現在利用網際網路平臺更直接的讓我們看到其中的價值和對應關係。
我們用資金來學習對我們有幫助的內容，這些內容能夠節約我們的時間成本，讓我們獲取價值的時間週期縮短，也許我們自己也可以獲取這些內容，但是我們獲取的時間週期相對較長。總的來說就是拿錢買經驗防止多走彎路。
做網際網路使用者的都清楚網際網路一些相關的運營流程和渠道，我們都清楚公司是以盈利為目的的，而網際網路公司同樣如此。隨著移動網際網路的普及，線上的移動使用者越來越多，而有人的地方就會有需求，有需求就會有消費，有消費就會有市場。而網際網路公司正是基於流量的市場來進入，流程總的來說就是引流—留存—變現。
1.最後一步也就是變現
很多網際網路公司是沒有自己的變現渠道的，不像電商可以自己賣貨自己賺取利益，網際網路公司的常用模式會利用自己的內容、服務佔據一定的市場流量，而這些流量就是可以利用引來投資的資本，很多能夠自身產生利益的企業想要利用網際網路巨大的流量市場來給自己增加收益，而一些流量公司恰恰缺少變現的模式，透過資金注入方式的互相合作，能夠實現雙方的利益。而培養使用者的付費方式就是讓其對流量變現的最終結果實現。雖然流量與市場消費對接，但是並不是完全的，存在一定的轉化率和流失率，提高使用者的付費意識能夠提高轉化率帶來更大的收益。
當然，只有對使用者自身有價值的內容和商品來才值得使用者去付費獲取，所以模式需要不斷的更新，內容也要不斷的最佳化，只有提供相應的價值才能夠留存住使用者。
2.付費始終存在
移動網際網路的全面普及讓內容付費的市場急速擴充套件，很多做的好的內容平臺都藉助市場賺到了錢。而很多人就會吐槽這種情況，認為現在的一些平臺販賣焦慮，不斷的提供沒有長期價值的內容。但是我們要清楚內容付費一直存在我們的生活當中，我們上學交學費、古代讀書收費、我們學習技能收費，知識內容收費本就存在不過現在利用網際網路平臺更直接的讓我們看到其中的價值和對應關係。
我們用資金來學習對我們有幫助的內容，這些內容能夠節約我們的時間成本，讓我們獲取價值的時間週期縮短，也許我們自己也可以獲取這些內容，但是我們獲取的時間週期相對較長。總的來說就是拿錢買經驗防止多走彎路。