領導提了不靠譜的需求，實際上意味著：
遇見不靠譜需求時，我們需要：
領導要看的面比我們的視角要高和寬，可以從TA的角度思考。
比如做銷售方案，TA提出的方案目的是搶佔未來潛在的市場。
華為的手機做的不錯，同樣要照顧不同的顧客的需求，有不同層級的手機，就是把透過產品差異覆蓋更多消費群體。
要知道，人與人的溝通並不完全順暢，資訊在我們之間的流動時，可能有損失和補充，意思有不同解讀。
能用清晰的話語將自己的想法完整表達出來的卻很難。當然，如果遇到這位一位領導，要好好珍惜和學習。
此時，嘗試細心的去理解，耐心的溝通，會是很好的選擇，理解TA話語裡想要表達的真正含義。
可以用以下語句：
“我再確認你想表達的是………”
“請問您指的是………”
“根據目前情況，什麼需要我們做出這個方案？”
相信我，在職場，不只你和我會遇到這樣的問題，大部分的朋友，都曾經或正在遇到類似的問題。
無論如何請謹記：
1. 不要在團隊中擴散你的負面情緒，畢竟與領導共處一個公司，一個團隊。
2. 不要消極對待任何情況，積極去應對。與職場上的其他困難相比，微不足道。
3. 公司利益，團隊利益永遠是放在首位。
如果你實在無法忍受差勁的領導，那就儘早離職吧。
領導提了不靠譜的需求，實際上意味著：
一定要做 做出來之後，可能要放棄。遇見不靠譜需求時，我們需要：
站在領導角度去思考領導要看的面比我們的視角要高和寬，可以從TA的角度思考。
比如做銷售方案，TA提出的方案目的是搶佔未來潛在的市場。
華為的手機做的不錯，同樣要照顧不同的顧客的需求，有不同層級的手機，就是把透過產品差異覆蓋更多消費群體。
理解領導，積極溝通要知道，人與人的溝通並不完全順暢，資訊在我們之間的流動時，可能有損失和補充，意思有不同解讀。
能用清晰的話語將自己的想法完整表達出來的卻很難。當然，如果遇到這位一位領導，要好好珍惜和學習。
此時，嘗試細心的去理解，耐心的溝通，會是很好的選擇，理解TA話語裡想要表達的真正含義。
可以用以下語句：
“我再確認你想表達的是………”
“請問您指的是………”
“根據目前情況，什麼需要我們做出這個方案？”
相信我，在職場，不只你和我會遇到這樣的問題，大部分的朋友，都曾經或正在遇到類似的問題。
無論如何請謹記：
1. 不要在團隊中擴散你的負面情緒，畢竟與領導共處一個公司，一個團隊。
2. 不要消極對待任何情況，積極去應對。與職場上的其他困難相比，微不足道。
3. 公司利益，團隊利益永遠是放在首位。
如果你實在無法忍受差勁的領導，那就儘早離職吧。