如果只看蘇寧易購的店鋪資料，其實是賠錢的。具體的我可以贏資料來證實。
在2017年的世界級中國網際網路品牌榜單釋出中，蘇寧易購位列第19，而且2017年銷售量天貓排名全網第一，但在蘇寧易購第三季度的營業報表中，營收1319，成本1323。主營虧損4億，而投資收益有10億以上，蘇寧易購三季度的營業利潤只有6.1億，而和蘇寧易購同樣做商業零售企業的永輝超市公司（永輝超市公司做的是實體店零售）的利潤為13.1億，而永輝超市公司的營收最多在433億左右，規模都不在一個檔次，但是為什麼會有這麼大的利潤差距？電子商務的成本不是比實體店低嗎，那麼利潤應該比實體店更加的高啊。
其實蘇寧易購著這幾年一直都在尋求轉型和結構最佳化，光是這幾年蘇寧易購的店鋪（雲店+常規店）的數量減少了上百家，蘇寧易購現在更注重的是單店的效率，在結構最佳化尋求更大的盈利市場，調整結構的研發團隊的費用都是很高的，再加上人員工資支出以及其他消費產生的費用，還有一些比設計團隊，網路維護等比實體店執行多出來的維護人員的工資。而蘇寧攜手阿里打造智慧零售，蘇寧的研發支出主要投入於網際網路研發架構體系。包括硬體系統的穩定升級、圍繞大資料的各類應用研發、打造柔性IT系統等的投入也是一股不低的費用。所以蘇寧並不是利潤降低了，而是又被投入進研發當中了。網上運營就是模式不改變，結構不更加的完美，就要被不斷湧現的新公司淘汰。而永輝超市因為是實體銷售，就不用考慮網路這個複雜的世界了！
綜上所述：蘇寧易購的盈利比永輝的低，是因為蘇寧易購將利潤進行了再投資，來創造更多的利潤！
你好，商函雜並論，以客觀視角解讀商業的偽ceo
如果只看蘇寧易購的店鋪資料，其實是賠錢的。具體的我可以贏資料來證實。
盈利不是來自蘇寧電商在2017年的世界級中國網際網路品牌榜單釋出中，蘇寧易購位列第19，而且2017年銷售量天貓排名全網第一，但在蘇寧易購第三季度的營業報表中，營收1319，成本1323。主營虧損4億，而投資收益有10億以上，蘇寧易購三季度的營業利潤只有6.1億，而和蘇寧易購同樣做商業零售企業的永輝超市公司（永輝超市公司做的是實體店零售）的利潤為13.1億，而永輝超市公司的營收最多在433億左右，規模都不在一個檔次，但是為什麼會有這麼大的利潤差距？電子商務的成本不是比實體店低嗎，那麼利潤應該比實體店更加的高啊。
蘇寧的戰略最佳化其實蘇寧易購著這幾年一直都在尋求轉型和結構最佳化，光是這幾年蘇寧易購的店鋪（雲店+常規店）的數量減少了上百家，蘇寧易購現在更注重的是單店的效率，在結構最佳化尋求更大的盈利市場，調整結構的研發團隊的費用都是很高的，再加上人員工資支出以及其他消費產生的費用，還有一些比設計團隊，網路維護等比實體店執行多出來的維護人員的工資。而蘇寧攜手阿里打造智慧零售，蘇寧的研發支出主要投入於網際網路研發架構體系。包括硬體系統的穩定升級、圍繞大資料的各類應用研發、打造柔性IT系統等的投入也是一股不低的費用。所以蘇寧並不是利潤降低了，而是又被投入進研發當中了。網上運營就是模式不改變，結構不更加的完美，就要被不斷湧現的新公司淘汰。而永輝超市因為是實體銷售，就不用考慮網路這個複雜的世界了！
綜上所述：蘇寧易購的盈利比永輝的低，是因為蘇寧易購將利潤進行了再投資，來創造更多的利潤！
你好，商函雜並論，以客觀視角解讀商業的偽ceo