這個要分開說。第一，領導一定不會是低智商，不然他不會當你的領導，如果他低智商，你是什麼？弱智？第二，領導也是人，情商一定各有不同，時代在變化，不管領導情商高低，我們不卑不亢就是

智商和情商反映著兩種性質不同的心理品質。

智商主要反映人的認知能力、思維能力、語言能力、觀察能力、計算能力、律動能力等。也就是說，它主要表現人的理性的能力。它可能是大腦皮層特別主要是主管抽象思維和分析思維的左半球大腦的功能。情商主要反映一個人感受、理解、運用、表達、控制和調節自己情感的能力，以及處理自己與他人之間的情感關係的能力。情商所反映個體把握與處理情感問題的能力。情感常常走在理智的前面。它是非理性的，其物質基礎主要與腦幹系統相聯絡。大腦額葉對情感有控制作用。

這個問題很刁鑽，相當於給兩瓶毒藥，必須選一瓶。其實能夠成為領導（那種三五個手下，七八杆槍難以服眾的小boss除外）肯定是有過人之處的。如果按照題目非要選擇的話我覺得遇到情商低的領導會更加痛苦些。

領導崗位已經不需要凡事親力親為了，基本屬於宏觀把控就可以，因此不需要把過多精力投入到具體工作中，更需要把精力用於保證團隊和諧，目標一致，做好團隊建設。因此我認為擁有一個高情商的領導比高智商的領導更好。高情商既可以帶動團隊，對我們每個個人也好，誰都希望高高興興上班，高情商的領導善於營造一種和諧的氣氛，容易與人相處。相反高智商低情商往往伴隨著自負和目中無人，這類人一旦做了領導，他手底下人的日子可是非常難過的。

之所以這麼選擇，也是因為現實中的確遇到過這兩種不同特質的領導，有的領導有才卻不易接觸，動輒覺得自己手下都是豬隊友，不懂的體恤下屬，團隊不團結，帶隊業績也一般。相反，情商高的領導雖然資質平平的，但是懂得收攏人心，讓大家很舒服的為他賣命，也都能從中獲益。