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  • 1 # 孫子李兵解讀

    關於用人,《孫子兵法·謀攻篇》有一句經典值得借鑑:夫將者,國之輔也,輔周則國必強,輔隙則國必弱。

    這句話的意思是:將帥,是國家的輔佐。將帥全心全意為國家考慮,國家就有可能強大。將帥不能全心全意為國家考慮,國家就有可能衰弱。

    將帥有才更要有德,德就是對政權對國君的忠誠度。將帥德才兼備,是控制戰爭風險的重要保障。這是國家軍隊用人的層次。

    對企業而言,職業經理人德才兼備,是控制創業風險的重要保障。

    中國職業經理人大都不缺乏才能,但缺乏忠誠度。遇到企業經營出現困難或收到獵頭公司給出更高的薪酬時,很多職業經理人會馬上跳槽。特別是企業處於創業初期,正是人才磨鍊和生長的大好時機,人才與企業共患難,才能分享企業成功的勝利果實。

    案例分享

    馬雲創業的時候相當艱難,初期的50萬元是18名員工一起湊出來的,每個人工資只有500元,在湖畔花園附近舉步可達的地方租房子住,有的兩三人一起合租,有人索性住進了農民房,吃飯基本就是3塊錢的盒飯。這麼多年過去了,這18個人中有做到Quattroporte級的孫彤宇,也有還是經理的麻長煒,但沒有任何一個人從阿里巴巴流失。這18人後來被稱為阿里創業“十八羅漢”。作為公司的高層管理者和精神文化的傳承者,從最初在西湖的湖畔花園建立阿里巴巴的“十八羅漢”後來發展到30人的“阿里合夥人”,在阿里巴巴上市後是最大的個人受益者。這30位合夥人共持有阿里巴巴14%的股份,價值超過210億美元(平均一人7億美元)。

    企業用人的幾個原則

    企業創業初期,要控制風險,除了個人的才能,更定要注意核心骨幹的品德:

    德才兼備的人要重用

    有德無才的人要一般用

    有才無德的人要小心用

    無德無才的人的要堅決不用

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