幼兒園注重硬體設施而不注重師資，是正確做法嗎？
親戚開幼兒園快一年了，我自己也是學學前教育的，所以去過幾次，幼兒園場地大、環境美，設施優良，配有舞蹈室、感統室和遊戲室，每個班級都有多媒體教學裝置和十幾種玩具，小班（清明後為託班）有娃娃家，室外有兩個院子，戶外玩具有滑梯、輪胎、小推車、腳踏車、攀巖、獨木橋、隧道、娃娃屋和簡易玩具，遊戲室有木馬、摩托車、蹺蹺板、簡易玩具，一餐兩點保質保量。
但沒去幾次我就發現，教職工時不時辭職，隨著教職工辭職，幼兒也會陸續轉學，每次只要有一人辭職，就至少有一兩個幼兒轉學，中（2）班班主任辭職後7個幼兒轉學。
和兩名教職工聯絡過後，得知：她們都是畢業後被忽悠進來的，園方不籤合同，實際待遇和承諾薪酬嚴重不符：據她們說，專科本科學歷配班月薪一千，中專配班八百，主班一千五，無五險一金。我之前不知道會這樣，如果工資真這麼低，三年後我畢業了也是不會來這裡工作的。對於這種情況，我給出的評價是，注重硬體，不注重師資。
長此下去，會很快對幼兒園造成危害嗎？怎麼補救？一味靠硬體設施彌補恐怕不行了吧？我不想眼睜睜看著幼兒園自生自滅，求指教，感激不盡
回覆列表
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1 # 聽我說一謝謝你
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2 # 敏34474218
個人覺得應該師資最重要。因為很多家長把孩子送到幼兒園，都是先看一下老師怎麼樣，我把我的孩子交給了什麼樣的老師？家長才會放心的把孩子交到幼兒園。那，其次呢，才是硬體。因為家長會看一下，這個幼兒園的環境怎麼樣？其實只要你師資隊伍強大，硬體措施，還可以。因為你有了強大的能幹的師資。他們會為你創造，各種各樣的硬體措施。因為每個幼兒園，如果你的師資不穩定，那就證明你的，生園不穩定，幼兒流失就很快。那反過來，你的師資穩定呢。你的幼兒就穩定。那你的生園又穩定。所以個人覺得師資最重要。因為他代表哪你的園所形象？
幼兒園的硬體設施是看得見摸得著的東西，如果硬體設施好，確實容易受家長和小朋友的喜愛。
幼兒園的軟體如師資力量的水平與質量是內在的。雖然不顯山漏水，但是也是很重要的。
如果一個幼兒園硬體上去了，師資力量上不去，老換人，對幼兒的教育和對幼兒園的發展也是不利的。
針對幼兒園的入托收費偏高，幼師工作量大，但是幼師工資水平普遍偏低我是深有體會的。
普通幼兒園一個月除下節假日星期天平均上課也就是20天，一個月託費加學習用品費1000塊，一天合50塊。
而老師的工作是從早七點到下午六點以後，合計11個小時了，一個月1500～2000多塊的工資，表面看著也不錯，就是責任心大點，時時刻刻得繃緊神經。
學校有時候為了成本考慮，就不那麼注重老師的待遇，反正應屆畢業生多的是，就像韭菜一茬接一茬。喜歡新員工，因為工資低。不喜歡老員工，因為老提意見工資低。這好像是一個解不開的迴圈。
老師是辛苦的，他們的工作是神聖的。希望有一天把學前教育納入義務教育，把幼師納為正式教職工，提高他們的工資待遇，讓他們更有尊嚴更有體面的培育花朵。