隨著精裝房的出現，硬裝已經沒有我們什麼事了，作為設計師都已經開始轉型做軟裝設計了，昔日的裝飾公司也開始了軟裝一條龍服務了。

你好，作為同行，我也一直在考慮這個問題，

隨著精裝房的普及，毛坯房將會越來越少，市場正在急劇縮小，這種情況下我們該如何生存？

我覺得最難生存的首當其衝的應該是全包公司，因為全包公司不管是店面成本還是人員成本都遠遠高於半包公司，並且全包公司的利潤相比半包公司要低得多，他們靠多銷才能產生利潤，所以對於市場的萎縮他們的反映是最大的。

未來我認為會倒下一大批全包公司，迎接他們的路只有兩條，要不轉型要不和開發商合作。

如果說在這種情況下還能活下去的除了半包公司也只剩下設計工作室了，雖然說精裝房會越來越多，但不代表毛坯房就沒有了，半包公司因其規模小成本低的優勢將在惡劣的市場競爭中成為熬到最後的小強。

未來半包公司的路只有一條，那就是提升自己的專業素養和服務。猛虎來了，你不需要跑的比劉翔快，你只需要比你的對手快一點就行了。

精裝房越來越多，但是還有很多房子沒有裝修，我們不能只著眼於困難點。其實市場上還是有很多老闆做的比較好，市場沒有錯，也不難，關鍵是我們難的老闆們的，思維模式應該去改變。

【共享裝修平臺模式】可以從根源上解決人的問題，解決招人留人客源的問題。它是一個平臺化的模式，改變僱傭制模式，變成合夥制模式，讓我們的裝飾公司不需要營銷也能來客戶。實現全員共贏，全地區共贏，甚至其他公司的設計師業務員，可以在他的公司拿著底薪給你拉單，我們的老客戶也可以成為我們的合夥人，給我們拉單。

未來沒有公司，只有平臺

未來沒有老闆，只有創業領袖

未來沒有員工，只有合夥人，加油，裝修老闆們。