市場在淘汰低門檻的進入者。從業者也希望早日進入這場淘汰賽。 裝飾行業一直以來都是閉著眼睛就可以賺到超越養家餬口的收入的。劣幣驅逐良幣造成的行業混亂必須得到改善。改善的辦法就是淘汰。

可是這場淘汰賽不好打，因為老百姓沒有錢。變相的4000 5000一平的開發商高價低質量無個性精裝修也好還是尚品宅配搞得整裝。他們並不得民心。

我在青島黃島有地盤。希望結交要在互聯垂直家裝領域做到民心的朋友。

在住宅的國家政策指引下，精裝房，成品房將快速成為市場主流，原來的家裝企業必將轉型。我們與裝飾協會、家裝公司有較多接觸，我研判未來家裝公司將向以下方面轉型。

1.成為平臺型企業。一部分有較大規模與實力的裝企，具備客戶與材料供應商的整合能力，他們將充分利用這些資源，整合成為大家裝企業，為客戶提供全案，拎包入住的套餐服務。

2.成為細分市場的裝飾公司。一部分裝企可以專注於二手房改造，一部分裝企可以專注於別墅、大宅市場，成為細分市場精耕者。

3.轉型做軟裝公司或全案設計公司。擁有一定的家裝設計師資源，是部分裝企轉型做軟裝的重要動力。

4.轉型工裝。這部分未來潛力巨大。

5.成為純粹的設計公司。這方面對公司團隊設計專業能力與素養有很高要求。

6.與房地產公司或物業公司合作，成為利用人脈與關係做生意的企業。

7.轉型從事全屋定製等。

當然，還有其他的轉型路徑。不管怎麼轉，裝企都需要首先清晰自己擁有什麼，擅長什麼，能做什麼，想做什麼。想清楚以上問題，一些企業老闆們一定能在轉型中實現跨越與超越。