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我們因為渠道優勢,進貨價比市場同行要低。可是我們原來做市場批發,現在想要發展終端客戶,可是發展不起來。是不是我們的策略失誤?還是沒有找到訣竅?
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  • 1 # 戰略企劃槍手說市場

    您的問題是,以前做批發,現在改做零售, 價格有優勢,但市場銷售仍然不理想。 想知道如何去推廣自己的優勢產品。

    如果單獨講市場推廣,實際是一個比較寬泛的話題,非幾句話能解決,由於您給的資訊有限,所以我也只能先發表一下初略的看法。

    一款產品在市場上能產生較理想的銷量, 一般有以下幾個主要因素在影響:

    一、產品本身的市場需求。產品的市場需求,包括使用者的真實使用需求以及市場競爭情況。 有時候使用者對產品有明確需求,但由於競爭激烈,市場飽和,也會影響銷量。

    二、產品的價格。因為你們有價格優勢,所以此處略過。

    三、產品和使用者的接觸情況。 包括分銷渠道的數量、產品的陳列和排面情況、市場推廣及廣告情況、消費者口碑、使用者的關注度、資訊展示的生動化和豐富度、使用者互動情況等。

    四、使用者對產品的信任度。這也是品牌商家產品暢銷的原因, 花錢做品牌和推廣,主要目的就是為商家的信譽度背書,從而促進使用者最後的購買決策。

    這些綜合起來講,就叫市場運營。其中使用者的信任度的建立是最為複雜的工程,既要講投入也要講時間積累,其中包含的事項展開起來講是很多的。

    總之,上面提到的關鍵項,您一條條按順序分析一下,找找原因,興許會有些啟發呢?

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