企業願景是什麼？就是企業想做的事，是企業希望為之奮鬥並努力達到的圖景，它是一種意願的表達。企業的願景其實就是企業的夢想，不僅描繪了令人嚮往的未來，還可以團隊人心、調動人的積極性，為實現企業目標而奮鬥。它可以說是企業戰略的方向舵，是企業生命體中熊熊燃燒、永不泯滅的希望。

因此，要讓員工看到企業的願景，他們才會把這幅美麗的藍圖當做自己的夢想來實現。需要注意的是，共同願景不是為員工們搭建的一座“海市蜃樓”，而是一種目標，一種能把員工和企業的命運牢牢拴在一起的繩索。所以，企業願景的建立不可太過超前，因為市場變化多端，無時無刻不在考驗著企業管理者的經營智慧。於是，願景就像企業頭上的緊箍咒，太緊了便成了企業戰略文化中虛弱無力的口號標語，太鬆就無法讓員工保持激情和力量去奮鬥。因此，企業願景要隨著環境的變化和資源的狀況靈活改變。

管理學大師彼得·聖吉在《第五項修煉》中把“共同願景”作為企業的五項修煉之一。透過大量的研究和論證，彼得認為在人類的群體活動中，很少有事物能像共同願景一樣激發出這種強大的力量。這就是企業要尋求和建立共同願景的目的之一，它就像遠方的一座燈塔，始終導引和昭示著員工前進的方向。

馬丁·路德·金為了替全美國的黑人爭取人權，發表了一篇著名的演說《我有一個夢想》：我夢想有一天，這個國家將會奮起，實現其立國信條的真諦：“我們認為這些真理不言而喻——人人生而平等。”這是馬丁·路德·金的一個願景，這個願景不但感召了很多美國黑人，同樣感染了很多的美國白人，使他們投入到這場人權運動中。

可見，願景有很大的感染力，能讓一個人充滿激情，願意為之奮鬥到底。

本問題答案節選自以下兩本書籍：

企業願景：體現了企業家的立場和信仰，是企業最高管理者頭腦中的一種概念，是這些最高管理者對企業未來的設想。企業願景也要依照公司來量身制定。

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