一個有時間有能力管理的群主和一群願意一起為了一個特定的志同道合目的而共同努力的人的組合。群主有管理能力，願意運作；其他人各負其責，各司其職的工作，持之以恆的不懈努力而達到目標。也就像一個蜂群，一個蜂后和眾多的工蜂的合作。可惜，人有思想，不像蜂群的組織，所以，社團群體的維護，真的很難，很多社群的價值也就很難實現。個人觀點，僅供參考。

1.細分領域，吸引同頻道的在一起，而後經常組織各類社群活動。

2.價值輸出利於社群目標群體。

3.合作共贏，可持續性發展。

昨晚在劉佳老師的粉絲群裡，劉佳老師給他的粉絲們上了一堂生動、有趣、嚴肅、認真的在職員工工傷維權課。

劉佳老師在百忙之中，抽出寶貴時間給我們講課，很是辛苦！

我們都加了很多群，聊著聊著就沒人聊天了，走著走著就散了！

為什麼呢？因為沒價值了！

社群的價值體現在哪裡呢？

聊著聊著聊出點真乾貨，聊著聊著就碰出火花來。

我們知道社群是一群有共同語言的朋友聚在一起的，這些人在工作經歷都有一些經驗的。

或許你遇到的問題，對於你來說是難題，對於他來說就會很簡單就解決的！

有了問題，提出來，大家互動一下，頭腦風暴一下，馬上就美能碰出火花來，問題就會迎刃而解，社群的價值也就體現出來了！

有價值的社群一定是付費的，付費了從心理上就是認可了他的價值。也會珍惜它的存在，也會時常去冒泡刷一下存在感。

有價值的社群一定是有人專門運作經營的。在這個人人都可以做群主的時代，建群容易經營難，因為群太多了，如果沒有持續高價值內容輸出，如果沒有活躍分子保持良好互動，社群價值就會很快給淹沒在百群千群裡。

有價值社群必須有一個像劉佳老師這樣的靈魂人物存在的，天天漲知識，時時有互動，就會吸引更多人加入的！

也會複製裂變出現很多母子群，形成社群矩陣，爆發出威力強大的社群！

社群的行為包括四種感覺:第一種叫儀式感;第二種叫參與感;第三種叫組織感;最後一種叫歸屬感。透過儀式的方式規範每個人的行為,然後讓每個人參與到社群的運營活動中來。同時把參與的過程流程化、組織化、標準化、最終讓每個人在社群裡邊找到歸屬感

讓一個社群變得有價值。