一.寫下無法完成請求的原因列表
你可能無法完成任務的原因很簡單,例如保證承諾或預訂的假期。
如果不確定任務是否適合你,請對照你的職位描述進行檢查。
如果你已經負擔很重並且無法承擔更多的工作,則需要仔細考慮如何解決此問題。
二.分析你的工作重點。
如果你的工作計劃有問題,而你根本不相信自己可以承擔額外的任務,那麼請花一些時間來全面分析你的優先事項。將新任務權衡其他任務,並評估你是否可以轉移現有工作。僅僅說“我沒有時間”可能會導致你的老闆質疑你的效率和效率,因此,如果時間不成問題,你需要證明你可以確定任務的優先順序並及時完成任務。
擬定一份任務清單,並按優先順序和截止日期排序。
勾勒出每個人可能要花費的時間,並確定你是否也有可能完成新任務。
製作清晰整潔的文件,以便與老闆交談時可以使用。
這是一種“顯示”你的老闆您不能做到的事情的方式,而不是“告訴”你一種方法。
三.把自己放在老闆的狀態裡
在與老闆接觸之前,重要的是要花一些時間讓自己投入到她的狀態中,並瞭解她和公司的優先事項。瞭解她的動機將幫助你更好地制定應對措施。如果您不執行某項任務可能會使公司損失大量收入,那麼你將需要一個很有說服力的論據和另一種選擇,這意味著該公司不會損失這一收入。
如果你只是由於事先的承諾而只想重新安排會議的時間,請考慮一下這種重新安排將如何影響你的老闆。
花時間把自己放在狀態裡會幫助你預期她會如何迴應你。
四.考慮使用哪種語言
正確使用語氣和語言是至關重要的,這樣才能說出不說不。請記住,務必始終使用中立語言,並避免個性化情況。這意味著無論是好是壞,都不要談論你或你的老闆,也不要談論你所擁有的關係。始終與公司聯絡,以及如何獲得最佳業務成果。
說一些中立和客觀的話,例如“如果我要完成此任務,那麼我將沒有時間在本週完成主要報告”。
避免主觀和個人迴應。不要說“我做不到,這對我來說太多了”。
一.寫下無法完成請求的原因列表
你可能無法完成任務的原因很簡單,例如保證承諾或預訂的假期。
如果不確定任務是否適合你,請對照你的職位描述進行檢查。
如果你已經負擔很重並且無法承擔更多的工作,則需要仔細考慮如何解決此問題。
二.分析你的工作重點。
如果你的工作計劃有問題,而你根本不相信自己可以承擔額外的任務,那麼請花一些時間來全面分析你的優先事項。將新任務權衡其他任務,並評估你是否可以轉移現有工作。僅僅說“我沒有時間”可能會導致你的老闆質疑你的效率和效率,因此,如果時間不成問題,你需要證明你可以確定任務的優先順序並及時完成任務。
擬定一份任務清單,並按優先順序和截止日期排序。
勾勒出每個人可能要花費的時間,並確定你是否也有可能完成新任務。
製作清晰整潔的文件,以便與老闆交談時可以使用。
這是一種“顯示”你的老闆您不能做到的事情的方式,而不是“告訴”你一種方法。
三.把自己放在老闆的狀態裡
在與老闆接觸之前,重要的是要花一些時間讓自己投入到她的狀態中,並瞭解她和公司的優先事項。瞭解她的動機將幫助你更好地制定應對措施。如果您不執行某項任務可能會使公司損失大量收入,那麼你將需要一個很有說服力的論據和另一種選擇,這意味著該公司不會損失這一收入。
如果你只是由於事先的承諾而只想重新安排會議的時間,請考慮一下這種重新安排將如何影響你的老闆。
花時間把自己放在狀態裡會幫助你預期她會如何迴應你。
四.考慮使用哪種語言
正確使用語氣和語言是至關重要的,這樣才能說出不說不。請記住,務必始終使用中立語言,並避免個性化情況。這意味著無論是好是壞,都不要談論你或你的老闆,也不要談論你所擁有的關係。始終與公司聯絡,以及如何獲得最佳業務成果。
說一些中立和客觀的話,例如“如果我要完成此任務,那麼我將沒有時間在本週完成主要報告”。
避免主觀和個人迴應。不要說“我做不到,這對我來說太多了”。