不管是共享健身還是傳統健身，教練都是健身房的核心，隨著市場競爭越來越激烈，教練水平與專業度將會越來越重要。

先來說下傳統健身，按市場發展的規律，經歷完盲目擴張，越來越多人進入這個行業，競爭加劇，比拼完裝修，器械後，最終能存活下來的肯定是口碑好服務好的健身房，那比拼的就是教練的水準和服務了。

再來說下共享健身，我始終認為，共享健身他們做的不叫健身，只不過是用健身來包裝的網際網路專案，和共享單車一樣的性質，都將經歷立項，初創，天使輪，擴張，A輪，B輪最終選擇上市，在風投資金的刺激下，發展迅速。前期都是以低價，方便，用完就走的模式切入，迅速圈粉。但經歷完這個過程，就會進入留粉階段，只有繼續保持活力，共享健身才能繼續擴張，把盤做大，吸引B輪C輪的資金，如果後續冷掉，就死在天使輪了。所以，終究還要再結合回傳統健身，用教練，操課來留住客戶。事實上，樂刻、光豬圈、超級猩猩等共享健身已經在做這個動作了，樂刻在主推簽約團課，光豬圈做了自己的教練培訓，這些都是為了解決沒教練的短板，透過團課提升客戶的體驗感，才能繼續發酵，最終選擇在資本市場收割利潤。

當然不會，共享健身房，就是市場投資的一些共享健身房，刪減掉傳統健身房的銷售員，健身教練等開支，整個健身房只有器材和淋浴裝置等使用者需要的東西，靠使用者自己前來到店消費，也不需要辦年卡，只要掃碼付款，支援日付9.9，年付也只需要999，總之就是各種壓低成本，消減掉不必要的人員開支，依靠吸引使用者來實現盈利。

這種新穎的共享健身房模式，看似新潮，但使用者的新鮮感褪去，市場還是會迴歸需求本質，有自律能力，懂健身要義，或者只是需要偶爾健身的使用者，會選擇共享健身房，而有私教追求，需要健身教練時刻監督的使用者，或者對塑性有強烈要求的使用者還是會選擇迴歸傳統健身房，找到健身教練來指導，二者並不衝突。

不過，目前更為緊要的問題是，共享健身房是否能活下去？哪怕是傳統健身房，依靠銷售顧問和健身教練大量拉客戶辦卡也時有倒閉現象，共享健身房日付9.9的盈利模式可能無法支撐起整個市場，也許又是一場虛無的資本狂歡。

第一，本人不太看好共享健身房，它的意義在哪裡？明顯的是噱頭大於實際。隨著共享單車的崛起，現在什麼都想和共享擺在一起。但是，不是什麼都能共享的，比如健身房。到健身房不止是鍛鍊身體的，他還有一些社交屬性，很多人一起鍛鍊（人數適當，過多也不好），效果絕對比一個人好。而且一些團體專案，也是要人多才有意思，比如瑜伽、健身操、動感單車…共享健身房的方便，會由一些小型的迷你健身房或是工作室取代。

第二，無論共享健身房怎麼發展，健身類app怎麼發展，都無法取代健身教練（除非健身app能智慧化到鋼鐵俠的智慧管家“賈維斯”那種程度）。

一，健身app雖然提供的健身知識和鍛鍊方法都是對的，但是畢竟是通版，無非就是輸入你的身高體重等一些基本資訊，然後生成一個健身計劃，不是針對你個人個性化的。每個人的身體狀態是不同的，要想健身出效果，往往需要獨特的健身計劃，這個是隻有教練才能做到的，健身app做不到。

二，就算健身app能跟你設計出完美的健身計劃，編排出完美的健身動作，它能保證你的執行嗎？例如，健身app給你計劃的要你進行10分鐘的HIIT訓練，但是你只做了兩分鐘就不想練了，你完全可以休息，等app自動計時，app上依然會顯示你鍛鍊成功了。如果有教練指導，那麼教練就會督促嚴格完成10分鐘的訓練，更有效果。教練會鼓勵你，“堅持一下、還有最後三個了，加油”這些是app所 不能的。

三，健身app就算能設計出適合你身體情況的動作，但是它怎麼保證你做的動作正確？健身教練可以直接指導你的動作，“屁股抬高一點、腿崩直一點、小腹再收一點”。

所以健身教練的前景還是很不錯的，不會被健身app或是共享健身房替代。

不會的！

這種健身房肯定會配備專業教練巡場指導的，否則出意外怎麼辦？

然後客戶自主選擇多了，就不存在教練銷售的情況，那麼勢必要求教練專業性更強，對於那些銷售型的教練會有壓力而已！

專業還是很重要的，專業永遠不會淘汰！

共享健身房的出現會導致健身教練失業嗎？

從目前健身行業的發展狀況，健身行業從業人員培訓機構的整體水平，還有健身教練自身的綜合素質，專業技能等方面來看，很大一部分健身教練失業和改行是必然的，但這與共享健身房的出現關係不大。共享健身是一個新生事物，它比傳統健身房的優勢就在於24小時全天候，但24小時全天如果真的具有很大的市場，傳統健身房一樣可以改變經營策略去迎合市場。

傳統健身房有著共享健身房不可替代的優勢，這並不是因為傳統健身房有健身教練的存在，而是傳統健身房的環境和氛圍。健身的範圍很廣，健身的形式也很多，進去健身房進行健身活動的本身就是小眾，真正以達到什麼健身目的進入健身房的更是小眾中的小眾。更多的人是用徒手，街頭廣場舞，太極拳等方式來健身，進入健身房的人群大多數也是以減壓，休閒，交友為目的。由於健身教練普遍專業技能和專業素養較低，更多的人寧願去百度，去使用健身APP也不願意去和教練溝通，所以健身教練如果不去提高自身的專業知識，專業技能，不去提高自己的綜合素質和專業素養，失業是早晚的事。

共享的熱度顯然沒有這麼快平靜下來，2017年8月9日，在北京某小區的空地上出現了一個4-5平方米的健身房。我們先來看看“共享健身房”到底是怎樣的商業模式，這類健身房4平方米場地容納1-2人，在四五平方米的空間內，有空調、空氣清淨機、跑步機、電視、滅火器等裝置，掃碼支付後可進入健身，按時付費。“健身房”內的牆壁上張貼著一份運動艙每日衛生記錄表，失物招領，也有緊急電話和禁止吸菸的標識。使用者可透過手機App端線上預約、掃碼開門，使用前需在平臺繳納99元押金後進行實名註冊，方可掃碼進入，以5分鐘1元計費。仍有使用者表示共享健身房的不足之處，該APP還存在許多細節需要完善，如點選APP中的運動倉圖示無法顯示具體地點，需放大地圖檢視；定位不準，在放大地圖的過程中系統對記者自身的定位也會隨之發生改變，導致使用者無法獲取與健身倉的準確距離；

遮擋不足，健身倉的玻璃門處沒有百葉窗進行遮擋，有使用者表示，健身倉內遮擋設施不完善，不方便更換衣物，私密性不高；健身倉空間有限，健身裝置較為單一，選擇性小；在使用者運動結束並完成支付後，系統無法及時更新支付資訊。

再回到主題“共享健身房的出現會導致健身教練失業嗎？”答案肯定是不會。

雖然共享健身房的商業模式很有新意，但對於使用者而言，共享健身房的使用者體驗顯然不及正兒八經的健身房。除此之外，對於初級健身者而言，健身教練的存在不僅可以指導專業的健身動作，而且還能起到督促的作用。

共享健身房的出現，為使用者在便捷度和費用方面提供了一個更優的選擇。但是其本身也有其固有的不足和弊端。例如APP無法顯示健身倉的具體位置、無法準確定位，導致使用者無法獲取到達健身倉的準確路線。健身倉空間有限，健身裝置較為單一，選擇性小。沒有洗浴裝置，健身出汗後無法及時清洗。同時它將傳統健身房體系裡的私教服務、團操課程全部取消，專案相對單一，缺乏健身氛圍和專業指導。在共享經濟的風口下，此類健身房會獲取一些使用者，但該專案前期投入大，成本回收速度較慢，且因專案單一導致使用者忠誠度不確定，是否能像共享單車一樣成功發展，值得關注。

不容忽視的是，健身是個重服務行業，教練與私教服務始終是健身房的運營核心，因此私教們肯定不會失業。無人值守共享健身房的無人值守，主要體現在主要應用在操房簽到點名核銷、儲物櫃/更衣室自助式使用，付費產品自助購買等等，對於私人教練業務並不會影響。

不可否認，全民健身是一個大趨勢，也是人們思想意識轉變後產生的旺盛需求。從出發點上來說，共享健身房能夠解決使用者的需求。只是，共享健身房如果一味野蠻擴張，無視運營中存在的問題，那麼就會成為一場資本噱頭而已。