感謝誠邀！

本人系一枚熱愛傳統艾灸人士，艾灸養生經驗至今有五年曆史。故而對此問題，發表一下個人意見

員工崗位分析：艾灸養生館員工分店長、艾灸師、收銀3 類崗位，為提升人力效率最大化，故而，三類人都需具備基礎艾灸師資質。

員工能力分析：傳統艾灸手法，是以推拿、按摩為基礎，增加艾灸專案，以達到更好的養生保健作用，故而，對員工的能力要求，是具備有一定的推拿手法基礎

員工招聘渠道：招聘廣告、朋友介紹、傳統推拿、按摩館等同行介紹等

哎，你好，我來回答這個問題。我在專業的艾灸養生館做經理，店長。你幫很多專業養生館做技術培訓。職業學校做艾灸推拿技術培訓工作。然後我談一談對你這個問題的看法。

這個養生行業招工難是一個普遍的問題。那麼如何招聘員工？這裡面有非常大的學問。

員工他打工，要麼就是為了錢，要麼就是為了技術能夠進步。

然後你能給員工什麼？是給員工他想需要的工資，還是員工在你們店裡能夠學到一技之長！招聘官的素質決定了你公司員工的素質。

你首先需要一個。心胸寬廣，有格局的招聘官。能夠容納得下人才。遇到有能力的人才招聘官要能夠放得下。不去排擠他，故意的拒絕。

當然有的人也是透過一些招聘網路來招聘員工。嗯，但是這個要交會費，而且來的人員。不知道這個人的性格技能。

第1部分是，透過熟人介紹，或者熟人轉介紹。

第二部分是一些招聘網路招聘。

第3部分，那麼就是直接在店門口貼招聘廣告。

之後，真正的人才來了，你要想辦法留得住。

有一些人，半生手，是否可以培養錄用？

員工打工要麼為了錢，要麼為了前途。你真的要給員工一樣。