內部偷盜的防範是超市管理中非常重要的一環，是上至總經理下至每一位管理層的重要工作之一，也是每一位超市工作人員必須遵守的最重要、最基本的行為規範。可以說，誠實的良好品德是從事零售商業，特別是在零售的營運領域工作的人員，最重要、最基本的道德要求。在這個問題上，無論其職位的高低，一律是一票否決，因為商場的最大損耗產生於內盜，它也是超市損耗的主要組成部分。管理者要降低損耗，控制損失，必須在對內盜的防範上進行嚴格有效的管理。　　（1） 員工的預防教育　　對員工進行從入職開始的不間斷的教育工作，教育分正面、反面等多種方式，採用開會、板報、活動等多種方式，必須闡明：　　◇ 公司具備嚴格的管理制度和監視系統。　　◇ 公司對偷盜嚴厲打擊的措施和處罰方法。　　◇ 員工應具備在本行業工作的最基本的道德規範。　　◇ 員工因偷竊將給個人帶來嚴重的後果，包括承擔刑事責任。　　◇ 偷盜不僅損害公司的利益，同時損害所有公司同事的利益與福利。　　（2） 內部舉報制度　　控制損耗是超市每一位員工的責任和工作內容。因此鼓勵員工檢舉偷盜行為，調動員工的積極性，設立內部舉報制度獎勵制度。　　◇ 內部舉報必須是實名舉報，不接受匿名舉報。公司對舉報者的舉報姓名、內容予以保密。　　◇ 設立舉報電話、員工信箱，接受內部員工的舉報。　　◇ 對於舉報的查證，由安全部進行，在規定的時間內完成。　　◇ 對於舉報經查證屬實者，對舉報者給予一定的經濟獎勵，根據舉報案例所挽回的經濟損失，具體決定獎勵的數額。　　（3） 內部安全調查　　為嚴厲打擊內盜，安全部每日都要進行安全調查。安全調查不僅僅是案件發生後或接到舉報後進行的取證工作，也是日常工作中隨時對正在進行的偷盜行為予以制止和查處。以下舉例一些員工異常跡象的警訊，管理層需要提高警覺，防患於未然。

算你問對人了，我就是開超市的，超市面積上，下二層共有2000多平米，員工50多人。有些店員是不守規矩，會藏東西出去。你要制定員工管理規範，其中就是嚴厲處罰私自帶貨品的行為，如果出現丟物現象，丟物的小組，全組扣除當月獎金；也要經常檢視攝像記錄，及時發現異常情況。