最重要的就是做好服務，維護好自有學員，產生口碑。

如果只是想要生源，其他服務跟不上，只是給學生誇大其詞的亂承諾，不可能會有穩定的生源，只會面臨倒閉。

現在的培訓班很多很多，實實在在做培訓的屈指可數，就看自己怎麼定位了！

辦培訓班的贏利點在生源，那麼如何做才能達到滿意且穩定的生源呢？

一.打天下時需要人脈。初開培訓班時，由於名氣不為人知，這時就需要有足夠的親戚朋友同學，你的人品和大家的信任結成關係網，讓來捧場的學生和跟風的學生成為第一生源。開門紅會為以後發展奠定足夠的底氣和信心。

二.守天下時需要實力。實力是培訓班辦下去的基礎。人是最現實的，花架子、空頭支票沒人買帳。學生學到的東西達到或超過預期值時，口碑自然就好，生源肯定能穩定。

當然了，培訓內容，地理位置，以及老師的名望和形象對生源也起著很大的決定作用。

首先，就是要確保教師的教學水平，其次，要保證教師每節課都用心去教。要比教自己家孩子，還要努力。再次，就是確保教師隊伍的穩定。最好，老闆能自己教主課。要穩定生源，先穩定教師隊伍。過去，行軍打仗講究：兵馬未動，糧草先行。做培訓班，教師就是糧草。只有留住好的教師，才能談穩定生源。當你通過幾年的培養，把一個教師培養出名。就要適當提高教師的工資水平。否則。很難留住教師。這時，教師可能要升級為你的合作者了。需要及時調整心態。穩定了教師隊伍，再進行宣傳招生，也就好辦了。好的教師，會把你宣傳來試聽的學生留下。口碑相傳，生源必然穩定。