小微企業由於力量的侷限性，每走一步都需小心翼翼。應從產品的構想階段就植入營銷因子。

第一找準市場的縫隙來設計生產產品，確保產品有市場生存能力，決不生產與大企業相同型別的產品。

第二確保產品質量，熟悉產品使用的每一個技術環節。

第三在有引導力的市場免費推廣試用，並利用店面進行宣傳擴散。

第四與優秀代理商合作，利用其市場影響力和市場渠道進入更廣泛的市場。

對於一些快消品的銷售，要做到產品的新奇感和時尚化。外觀比同類型產品炫麗高階。爭取上架就能激起顧客的購買慾望。並使用現代新媒價大力傳播和推廣。

第一，小微企業首先要看到趨勢，提升認知能力，洞察使用者心理，否則靠模仿和複製很難有機會。

第二，做好自身的IP塑造，形成自帶流量和連線能力的人格化品牌；

第三，做好場景化產品的策劃。很多人都說要技術創新，要新技術，新材料，但對絕大部分的企業而言，很難做到，這個時候，場景化就是剛需，就是流量；

第四，設計好網際網路商業模式。用系統，賦能方式做好前期的渠道推動，形成整體的模式。分享、分銷模式，一句話：B端賦能，C端裂變。

第五，自媒體精準觸達和深度服務。

第六，社群進行轉化和裂變。

做好以上幾項，你就可以從市場上脫穎而出了。

提供網際網路精準營銷策劃運營，品牌IP化構建，場景化產品策劃，網際網路商業模式設計，營銷運營，資源匯入及專案落地，快速實現銷售轉化。