任何一個專案的總監都是這樣的！這樣不算苦，苦的是有病不敢看，看病不敢說，沒錢裝有錢，有錢不敢花！專案總監的苦只有做過的人自己知道！

在上個問答正好看到你的支出情況，一家六口每月固定支出三萬左右，都要你一人扛，的確也是很辛苦的。特別是家裡孩子還小，所以老婆老人都很難幫你一把手。

我們家只有叔叔一個生意人，已經做了二十多年了。每年也是穩定收入。關鍵在於堅持，和開源節流。

其實生意人都一樣，叔叔早年間雖然人前風光，但私底下家庭聚餐也是一樣抱怨的，一年到頭都在幹活，客戶面前小心翼翼，生意競爭激烈，每年還得年底裝一次孫子。賺的多，開銷也大。巴拉巴拉吧啦。現在絕對是風風光光了，淨資產上億。做啥都有底氣了，面對客戶，工商檢也是硬氣的存在。

看哥們兒這樣正是咱們現代人的悲哀，雖然賺的多但是開銷也大。但是總比上班拿個幾千固定工資的人好。開源節流，每年能存個幾十萬的話。做點有固定收益的投資也好，存款也罷。當你的固有資金的利息可以覆蓋你的日常生活開銷的時候。好日子終將來到。

正所謂辛苦沒關係，好日子總能看到個頭。

看你的問題。補充一下。

關於討賬這點，叔叔早年也是頭疼的。後來硬氣了。就教了我點不是訣竅的訣竅，我深以為然，不過不一定適用於你這行當。

叔叔做生意從不後結，都是你打款了他才發貨，別和他說什麼，吃個飯商量商量或者後結給他結算價格提高點之類的。這就是他硬氣的地方。

只有幾個特例，中國五百強和上市公司，他是提前供貨的，因為不怕賴賬。還有50%訂金就利潤覆蓋成本的，他當然也是直接發貨的。這種討賬成不了負擔，純賺。

所以他很自豪的和我說過一句話。他做生意從來沒有虧本過。我也深以為然。