網路平臺永遠不要想著取代傳統渠道，但可以最佳化傳統，服務傳統渠道！讓渠道更加扁平化，更加快速直接到消費者手中！取消的是那種區域級代理，省級代理！接下來頂多就兩級！

這是一個馬雲和王健林之爭的問題，問題很大，涉及很廣泛。如果要回答清楚，可能會寫一本書那麼長。

為什麼現代網路營銷模式無法傳統營銷模式呢？這是一個消費習慣的問題。網路和傳統之戰，從電商誕生那一天就開始了，打了多少年，也沒有分出勝負。

因為不管什麼模式，都不能徹底改變消費者的習慣，有些人喜歡逛淘寶，就需要網路營銷。有些人喜歡逛街，就需要傳統營銷。

網路營銷和傳統營銷兩個模式也發現了這一點，既然誰都打不贏，就握手言和吧，所以就有了O2O,新零售等新的商業模式的出現。

現代網路營銷模式和傳統營銷模式，在短期內，誰也無法取代誰，只能是以一種互補，互助的方式存在。

1.傳統渠道也在進化，借用電子商務的各種方式方法和創新，而且傳統營銷是電商的基礎，無法完全被代替；2.人的認知不一樣，消費水平和消費習慣不一樣，即需求不一樣，有需求就有存在的基礎。

網路銷售最大的痛點是缺乏體驗感與參與感，就像看足球世界盃決賽與NBA決賽，雖然有各種直播但還是一票難求，5G與VR的到來進一步拉近了兩者的距離，但終究無法替代。