這樣的問題，其實你們應該找一個專業的公司諮詢。

你在這裡問答，得到的答案更多的是方向性的回覆，而且亂七八糟，價值不高，當然也沒辦法落地。即使有的朋友建議聽起來很不錯，你一做，發現死無葬身之地。就是這樣。

你現在無論是做產品，還是想經營渠道，都該找一個專業的團隊，他們有足夠的經驗，也有資源，可以幫助你們很好的去實施可以執行的方案。

以下是本人的一點小見解:

一:明確作出產品的定位，例如是高階的還是中端的。

二:價格必須要統一，做好區域代理保護。

三:不用理會別人的價格，你就是要做出自己的個性，需要的人自然會找你，去勉強不需要的人，只會貶低自身品牌。

四:要時刻記住，品牌的唯一性。做品牌運營，說到底就是打造品牌。“掙錢之心可有，銷貨之心不可有”

五:個人認為，所謂的網際網路時代，只不過是變相的廣告時代。所以重點是在廣告上，不是在網際網路銷售。對於廣告的文案策劃，我曾研究過，得出了一個----"AB型文案"，A代表生產者感受和產品，B代表顧客和顧客感受。現在大多數的廣告文案A型文案，例如某某品牌的廣告“某某，進無止境”，這分明就是生產者在自我陶醉，在自嗨。顧客看了完全不懂它想表達什麼，進無止境？怎樣進無止境？對我有啥好處，我買的得益在哪裡？我要的是安全實用。很明顯是沒有從顧客的感受出發做文案。B型文案側相反，完全是從顧客的角度去做文案。網際網路並不是在打壓傳統工業，而且提供了新的廣告渠道。

六:要做好完善的售後服務，例如產品是需要維修的，那麼必須明確指出，幾天內維修好並返寄給客戶，且一定要做到。在產品銷售返顧客的手裡起到產品保修期結束這段時間，必須要自動聯絡客戶。

此問題太大，又或者提問題者對網際網路不瞭解，所以在到處是網際網路十的世界中，提出了疑問，首先我認為先了解網際網路有什麼高效的方法，再聯絡自己切入點，例如平臺的宣傳，產品的定製生產，自動化技術，軟體的應用，同行的此較，流程的精減，聯盟的加入等