我認為三字經和企業管理還是相融相同的，我就拿三字經的頭兩句來舉例說明

人之初 性本善 性相近 習相遠

苟不教 性乃遷 教之道 貴以專

這兩句也就是說人剛生下來的時候本性都是善良的，都很接近，只是由於後天的學習環境不一樣，導致彼此的本性就會逐漸相差很遠，如果從小不好好教育，善良的本性就會變壞。教育的方法，最重要的就是要專心一意，始終不懈！

從管理角度來說也是一樣的，新進的員工就像是剛出生的人一樣，都是希望到公司能好好發展，和企業共同進步，如果對新進的員工不能做好新員工入職培訓、崗位培訓；不能對新員工及時的最好企業文化、標準文化、執行文化、責任文化的培訓指導，在好的員工也會隨著每日的辛苦勞作變成隨意之人，慢慢的就會變成一個面對企業文化不予認可不予接受；面對企業制度、標準不予執行；最終成為一個沒有執行力，不願責任承擔責任的一個不好的員工。

隨意我認為《三字經》對管理者來說還是很有意義的，

管理就是管理，旁門左道沒用！無論是企業還是管理行政。簡單、直接的落實好各項規章制度、掌握各級政府的相關檔案要求就好。