要了解、分析你的領導屬於哪一類人？如果金額可以承受就不要提及；如果金額大，也要權衡在公司以後的發展問題後，再決定是否問領導要，要的方式建議旁敲側擊。

這個問題還是很有代表性的，既然是領導忘了還錢，那估計數額應該不會很多，一般都是三、五百以下的錢，這樣的話，雷哥認為，還是不要專門提及比較好，如果時機適合，可以順帶提醒一下，但不要刻意去索要。

舉個例子：幫帶的隨禮的錢，忘記還了。

這種情況很常見，比如單位有人婚喪嫁娶，要隨禮，但是領導有事去不了，就順便叫你帶一下禮，結果，事後一忙就忘記了。對於這樣的情況，建議就不要再提及了，如果時機合適，可以順便提一下。

例如，你和領導聊天的時候，可以說：“哎，領導，什麼時候加點薪啊，最近人情世故的宴請太多了，你看，這個月，加上咱們單位小李的婚禮，我隨禮都隨了幾千塊，經濟壓力大啊！”

這就是點到為止，對領導提醒一下幾個關鍵詞"小李的婚禮”“隨禮”，如果他還是沒有反應過來，那就不要再繼續說了。如果他是一忙忘記了，這麼一點撥，領導自然就記起來了。如果他主動說，差點忘記了這件事，馬上還錢，你也要假裝糊塗，有點意外吃驚的樣子，說你都忘記這事情了，還是領導記性好！

如果他還是沒有想起來，那對於這種記性比較差的人，下次再有這樣的隨禮，請你帶禮，那你就要委婉拒絕。例如，你可以說你身上沒有這麼多現金了，沒法帶。

雖然總的來說，領導很少會借下屬的錢，也不會故意欠錢不還，但是，職場奇葩多，也有一些領導就是吃定下屬不會主動索要的心態，就經常故意“忘記”。

咱們普通職場人，一定要吃一塹、長一智，對於這種裝睡的人，你是永遠也叫不醒他的。所以，這樣的人，儘量不要幫他墊付任何欠款，反正找各種藉口推脫就夠了。

要了解、分析你的領導屬於哪一類人？如果金額可以承受就不要提及；如果金額大，也要權衡在公司以後的發展問題後，再決定是否問領導要，要的方式建議旁敲側擊。

這個問題還是很有代表性的，既然是領導忘了還錢，那估計數額應該不會很多，一般都是三、五百以下的錢，這樣的話，雷哥認為，還是不要專門提及比較好，如果時機適合，可以順帶提醒一下，但不要刻意去索要。

舉個例子：幫帶的隨禮的錢，忘記還了。

這種情況很常見，比如單位有人婚喪嫁娶，要隨禮，但是領導有事去不了，就順便叫你帶一下禮，結果，事後一忙就忘記了。對於這樣的情況，建議就不要再提及了，如果時機合適，可以順便提一下。

例如，你和領導聊天的時候，可以說：“哎，領導，什麼時候加點薪啊，最近人情世故的宴請太多了，你看，這個月，加上咱們單位小李的婚禮，我隨禮都隨了幾千塊，經濟壓力大啊！”

這就是點到為止，對領導提醒一下幾個關鍵詞"小李的婚禮”“隨禮”，如果他還是沒有反應過來，那就不要再繼續說了。如果他是一忙忘記了，這麼一點撥，領導自然就記起來了。如果他主動說，差點忘記了這件事，馬上還錢，你也要假裝糊塗，有點意外吃驚的樣子，說你都忘記這事情了，還是領導記性好！

如果他還是沒有想起來，那對於這種記性比較差的人，下次再有這樣的隨禮，請你帶禮，那你就要委婉拒絕。例如，你可以說你身上沒有這麼多現金了，沒法帶。

雖然總的來說，領導很少會借下屬的錢，也不會故意欠錢不還，但是，職場奇葩多，也有一些領導就是吃定下屬不會主動索要的心態，就經常故意“忘記”。

咱們普通職場人，一定要吃一塹、長一智，對於這種裝睡的人，你是永遠也叫不醒他的。所以，這樣的人，儘量不要幫他墊付任何欠款，反正找各種藉口推脫就夠了。