不能對作幹，它會抄你的魷魚，請你滾蛋！要悍然面對，特別是有些私營小老闆素質低下，智商差，言語粗造，不注意場合訓斥下屬，口語帶髒，這些人本性難移，幹下去必須接受，幹不下去選擇另謀出路，沒有更好方法與沒有素質老闆過招。

請閉上眼睛，好好的工作...

你去，並非要當救世主或老師。也不要誤會自己能夠改變社會大眾...

你付出時間，換回的是工資而已。

別人的素質和你沒任何關係。

素質低下和有付出的工資能力，如是令你不滿。那，請收拾心情，好好工作丶好好學習，作為奮鬥目標吧！

謝謝邀請

遇到沒有素質的老闆，通常有兩種選擇。

一是配合，真心實意地配合。

職場管理的本質，不是管理者與被管理者究竟管理誰的問題，而是透過管理能做到管理者和被管理者的作用得到最大限度的發揮，讓公司達到預先制定的成果。

因而作為下屬，真心實意的配合，讓即使沒有素質的老闆，也能發揮出它應有的作用，從而規避其個人的短處，這才是管理的真諦。

說白了就是就是下級管理上級。

一是多創造條件。最大限度地發揮自己的主動性和創造性，多方掌握參考資訊，為領導精準決策提供依據與參考。

二是多觀察長處。即使是沒有素質的領導也不至於一無是處，都會多少有些優點與長處的，這也是讓領導多發揮作用的地方。

三是多做補臺。知道他的短處和缺陷的地方，儘可能讓其少參與這方面的工作，想辦法避開，儘量不要出現“出醜亮相”的情況。

四是多提建議。也就是把個人所知識、智慧、經驗、對策講給上司聽，協助做好應對措施與方法的溝通與協調。

二是離開，徹徹底底地離開。

倘若，就是碰到爛泥扶不上牆的領導。

那麼，也不要委屈自己。在保證個人權益得到維護的基礎上，從容而又淡定的離開。或許迎接你的是一片更好的新天地。

總之，遇到素質低的領導，配合為主，離開為輔，該離開的時候果斷離開，不要猶豫，這對自己也是一種負責。