感謝誠邀！
產品的生命週期分為四個階段，匯入期、成長期、成熟期、衰退期。如何有效管理好產品生命週期，具體分析如下：
1、產品匯入期：產品經過前期的研發後，透過市場營銷策略，將產品投入市場。在此階段，由於產品的知名度及產品特性需要透過大量宣傳推廣及消費者教育後，才能得到市場的認知。故而，需要投入大的量的人力及物力，導致生產成本及銷售成本較高，此時的管理重點在於靈活促銷與價格剛性上。
2、產品成長期：透過匯入期的宣傳推廣，越來越多的消費者開始接受並使用產品。企業銷售額開始回漲，利益上升。而此時，需求上升則會引起市場的關注，競爭對手會不斷湧入，從而影響企業的市場地位。因此，成長期的管理重點，應在透過保證產品品質與市場營銷來保持且擴大自身的市場氛額，從而，加速銷售額的上升，穩固自身的市場地位。
3、產品成熟期：由於市場競爭的逐步激烈，市場熱度加強，市場容量也在不斷增加，此時，產品出現大批次生產的供銷局面，同時，產品品質問題及客戶投訴的機率將大大增加，生產管理、品質管理、渠道管理、客戶管理將成為管理重點。
4、產品衰退期：通常是有新的產品替代消費需求，導致產品逐步被市場所淘汰。此時的管理重點，在於研究產品的真實市場地位，再決定是否繼續經營。
綜上，是關於產品生命週期在其不同發展階段的管理重點，個人掘見，僅供參考！
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產品的生命週期分為四個階段，匯入期、成長期、成熟期、衰退期。如何有效管理好產品生命週期，具體分析如下：
1、產品匯入期：產品經過前期的研發後，透過市場營銷策略，將產品投入市場。在此階段，由於產品的知名度及產品特性需要透過大量宣傳推廣及消費者教育後，才能得到市場的認知。故而，需要投入大的量的人力及物力，導致生產成本及銷售成本較高，此時的管理重點在於靈活促銷與價格剛性上。
2、產品成長期：透過匯入期的宣傳推廣，越來越多的消費者開始接受並使用產品。企業銷售額開始回漲，利益上升。而此時，需求上升則會引起市場的關注，競爭對手會不斷湧入，從而影響企業的市場地位。因此，成長期的管理重點，應在透過保證產品品質與市場營銷來保持且擴大自身的市場氛額，從而，加速銷售額的上升，穩固自身的市場地位。
3、產品成熟期：由於市場競爭的逐步激烈，市場熱度加強，市場容量也在不斷增加，此時，產品出現大批次生產的供銷局面，同時，產品品質問題及客戶投訴的機率將大大增加，生產管理、品質管理、渠道管理、客戶管理將成為管理重點。
4、產品衰退期：通常是有新的產品替代消費需求，導致產品逐步被市場所淘汰。此時的管理重點，在於研究產品的真實市場地位，再決定是否繼續經營。
綜上，是關於產品生命週期在其不同發展階段的管理重點，個人掘見，僅供參考！