建設程式主要包括以下幾個階段和內容：

1.專案建議書階段

專案建議書是要求建設某一具體專案的建議檔案，是建設程中最初階段的工作，是投資決策前對擬建專案的輪廓設想。

2.可行性研究階段

專案建議書批准後，應緊接著進行可行性研究。可行性研究是對專案在技術上是否可行和經濟上是否合理進行科學的分析和論證。在可行性研究的基礎上，編制可行性研究報告，並報告審批。可行性研究報告被批准後，不得隨意修改和變更。

3.建設地點的選擇階段

選擇建設地點主要考慮三個問題：一是工程地質、水文地質等自然條件是否可靠;二是建設時所需水、電、運輸條件是否落實;三是專案建成投產後原材料、燃料等是否具備，同時對生產人員生活條件、生產環境等也應全面考慮。

4.設計工作階段

設計是對擬建工程的實施在技術上和經濟上所進行的全面而詳細的安排，是專案建設計劃的具體化，是組織施工的依據。

5.建設準備階段

其主要內容包括：徵地、拆遷和場地平整;完成施工用水、電、路等工程：組織裝置、材料訂貨;準備必要的施工圖紙;組織施工招標投標、擇優選定施工單位，簽訂承包合同。

6.編制年度建設投資計劃階段

建設專案要根據經過批准的總概算和工期，合理地安排分年度投資。年度計劃投資的安排要與長遠規劃的要求相適應。保證按期建成。

7.建設施工階段

建設專案經批准新開工建設，專案便進人建設施工階段。這是專案決策的實施、建成投產發揮效益的關鍵環節。新開工建設的時間，是指專案計劃檔案中規定的任何一項永久性工程第一次破土開槽開始施工的日期。建設工期從新開工時算起。

8.生產準備階段

生產準備的內容很多，不同型別的專案對生產準備的要求也各不相同，但從總的方面看，生產準備的主要內容有：招收和培訓人員，生產組織準備。生產技術準備，生產物資準備。

9.竣工驗收階段

竣工驗收是工程建設過程的最後一環，是全面考核建設成本、檢驗設計和施工質量的重要步驟，也是專案由建設轉入生產或使用的標誌。