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  • 1 # 阿杰0818

     “安全”對於班組長很重要,對於全班人員也是不言而喻的。在講安全、樹立“安全第一、預防為主”的今天,作為華陽基層的一名班組長,如何做好班組安全管理工作,我感觸頗深。

      第一:做好班組安全管理工作,班長是各項安全操作規程的執行監督者,在執行監督的過程中,必須以“嚴”字當頭,凡事都要嚴肅,嚴格的執行各項安全操作規程及管理制度,嚴格要求全班人員,決不能因崗位或工種的不同而放鬆安全的警惕性,發現隱患嚴格要求進行整改,把事故苗頭消滅在萌芽狀態。

      第二:任何事故的發生都源於細節的疏忽,安全工作必須從細節做起,所謂“細”,就是對安全工作要做到細檢查、勤檢查,使員工的每一項行動符合安全生產的規範要求,從員工勞保用品穿戴到工器具的使用及安全規程的執行,必須一項不漏仔細檢查。我們不難看到,安全工作若不落實到細處,哪怕是輕輕的一碰,就會使高溫高壓的導熱油管路“怒火爆發”,哪怕是小小的安全帽帶不扣,就能使安全帽脫落從而起不到“安全”作用等……

      第三:做好班組安全管理工作必須將安全管理制度落實到位。“實”即是將管理制度落到實處。作為班組長,要充分利用班前會安排工作的時間佈置安全工作,每週一次安全活動對其上週安全工作進行總結,下週安全工作進行部署。

      第四:安全工作必須持之以恆。“恆”即是下定恆心,堅持到底。不要緊一陣、松一陣、強一陣、弱一陣,安全工作只有起點,沒有終點,只有工作日,沒有休息日,只有長期抓安全,方能保證班組安全生產順利進行;只有長期抓安全,才能保證全班人員的平安。

      第五:在保證“嚴、細、實、恆”的前提下,安全工作還需“全”方位的進行,“全”員參與。安全工作沒有旁觀者,沒有配角,都是主角。發動全員參與的同時還要讓全員明確班組及個人全年的安全目標,為生產保駕護航。

      “生命無價,安全為先”,要保證安全生產正常執行,安全管理必須做到“嚴、細、實、恆、全”五點,號召全體人員一起記住“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害”!

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