要想了解市場，首先要明確“物件是誰”，先確立目標，才能做到有的放矢，如果盲目一出手便想征服全世界，恐怕難度太大，不必說征服，單是想做到了解，都沒那麼大的精力。這是我在《創業兵法13篇》一書中看到的。

問題好！我是一名創業者，嘗試回答。

面對創業時期的市場，我們應該怎麼把握？從以下幾個方面。

一，需求

自己選擇的創業專案是滿足人們什麼樣的消費需求？這一點要精準把握，從需求引導和需求拓展上去定位自身專案的發展方向。譬如老年紙尿褲，它是滿足臥床不起老年人的生活需要。如果我們設計一款報警紙尿褲呢？這就是需求拓展。

二，定位

創業專案的消費群體在哪裡？他們的活動軌跡，消費習慣以及消費方向，這是創業時期市場把握的重點。譬如老年紙尿褲，消費者一般在居家，敬老院或者醫院。

三，渠道

即透過什麼樣的方式把自己的產品送到消費者面前？用什麼方法讓消費者接受自身產品？是廣告宣傳？網路推廣？還是地推拜訪？還是社群？等等

四，服務

這就不用過多解釋了，主要是樹立品牌形象和增加客戶粘性。

總之，創業時期的市場把握是一門學問，我只是說了幾點主要方面。

就回答到這裡，感謝閱讀。