管理會計的人才培養一般來說從成本會計開始比較容易，成本會計每個月要做的會計憑證並不多，但要整理大量的資料和表格。也有很多企業的成本會計會做成本分析，但因為成本標準準確性存在各種各樣的問題，大部分的成本分析也是流於形式。
大部分財務覺得成本會計就是彙總資料做做憑證，只要資料和原始單據能按照要求的時間（通常是月末）提交上來且沒有什麼差錯就可以了，至於這些原始單據是否及時、真實、完整就與自己無關了。有的公司有ERP系統，乾脆直接從ERP中匯出資料整理一下做為憑證附件，連領料單都不用核對。這樣的成本會計沒有多少專業技術含金量，一個剛工作一兩年的新人都可以做下來。
所以說，成本會計的觀念轉變很重要，以製造業為例，研發設計成本、採購成本、生產製造成本、銷售成本都屬於成本範疇，都屬於成本會計管控範圍。包括交期、質量都與成本有關，所以成本會計最重要的工作是怎樣不影響質量、保證交期的前提下降低成本而不是簡單地整理資料做憑證。
總賬會計怎麼轉管理會計呢？通常情況下總賬會計的日常工作是單調重複的，如果僅僅是見單做憑證出報表保稅，工作相對來說會比較輕鬆。此時，總賬會計將會計報表資料的明細科目進行分析，比如人工費用可以分析人均營業額、人均利潤額、人均費用、人工費用結構、部門人工費用、銷售部銷售人員貢獻的毛利額等等，只要是能想到的，就都可以用資料分析下去，也可以使用因素分析法。
管理會計的人才培養一般來說從成本會計開始比較容易，成本會計每個月要做的會計憑證並不多，但要整理大量的資料和表格。也有很多企業的成本會計會做成本分析，但因為成本標準準確性存在各種各樣的問題，大部分的成本分析也是流於形式。
大部分財務覺得成本會計就是彙總資料做做憑證，只要資料和原始單據能按照要求的時間（通常是月末）提交上來且沒有什麼差錯就可以了，至於這些原始單據是否及時、真實、完整就與自己無關了。有的公司有ERP系統，乾脆直接從ERP中匯出資料整理一下做為憑證附件，連領料單都不用核對。這樣的成本會計沒有多少專業技術含金量，一個剛工作一兩年的新人都可以做下來。
所以說，成本會計的觀念轉變很重要，以製造業為例，研發設計成本、採購成本、生產製造成本、銷售成本都屬於成本範疇，都屬於成本會計管控範圍。包括交期、質量都與成本有關，所以成本會計最重要的工作是怎樣不影響質量、保證交期的前提下降低成本而不是簡單地整理資料做憑證。
總賬會計怎麼轉管理會計呢？通常情況下總賬會計的日常工作是單調重複的，如果僅僅是見單做憑證出報表保稅，工作相對來說會比較輕鬆。此時，總賬會計將會計報表資料的明細科目進行分析，比如人工費用可以分析人均營業額、人均利潤額、人均費用、人工費用結構、部門人工費用、銷售部銷售人員貢獻的毛利額等等，只要是能想到的，就都可以用資料分析下去，也可以使用因素分析法。