管理會計的職能是： 現代管理會計的職能作用，從財務會計單純的核算擴充套件到解析過去、控制現在、籌劃未來有機地結合起來。
1、解析過去 管理會計解析過去主要是對財務會計所提供的資料作進一步的加工、改制和延伸，使之更好地適應籌劃未來和控制現在的需要。
2、控制現在 管理會計在控制方面的作用是透過一系列的指標體系，及時修正在執行過程中出現的偏差，使企業的經濟活動嚴格按照決策預定的軌道卓有成效地進行。
3、籌劃未來 預測與決策是籌劃未來的主要形式，現代管理會計在這方面的作用在於：充分利用所掌握的豐富資料，嚴密地進行定量分析，幫助管理部門客觀地掌握情況，從而提高預測與決策的科學性。 管理會計，又稱“內部報告會計”，是指在提高企業經濟效益，並透過一系列專門方法，利用財務會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告，使企業各級管理人員能據以對日常發生的各項經濟活動進行規劃與控制，並幫助決策者作出各種專門決策的一個會計分支。 管理會計在企業的財務管理活動中正在起到越來越重要的作用。在管理會計的核心理念中，價值的創造與維護是最為重要的兩點。基於此，管理會計是企業的戰略、業務、財務一體化最有效的工具。管理會計與財務會計的聯絡： 1、同屬於現代會計。管理會計與財務會計源於同一母體，共同構成了現代企業會計系統的有機整體。兩者相互依存、相互制約、相互補充。 2、最終目標相同。管理會計與財務會計所處的工作環境相同，共同為實現企業和企業管理目標服務。 3、相互分享部分資訊。管理會計所需的許多資料來源於財務會計系統，其主要工作內容是對財務會計資訊進行深加工和再利用，因而受到財務會計工作質量的約束。同時部分管理會計資訊有時也列作對外公開發表的範圍。
4、財務會計的改革有助於管理會計的發展。
管理會計的職能是： 現代管理會計的職能作用，從財務會計單純的核算擴充套件到解析過去、控制現在、籌劃未來有機地結合起來。
1、解析過去 管理會計解析過去主要是對財務會計所提供的資料作進一步的加工、改制和延伸，使之更好地適應籌劃未來和控制現在的需要。
2、控制現在 管理會計在控制方面的作用是透過一系列的指標體系，及時修正在執行過程中出現的偏差，使企業的經濟活動嚴格按照決策預定的軌道卓有成效地進行。
3、籌劃未來 預測與決策是籌劃未來的主要形式，現代管理會計在這方面的作用在於：充分利用所掌握的豐富資料，嚴密地進行定量分析，幫助管理部門客觀地掌握情況，從而提高預測與決策的科學性。 管理會計，又稱“內部報告會計”，是指在提高企業經濟效益，並透過一系列專門方法，利用財務會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告，使企業各級管理人員能據以對日常發生的各項經濟活動進行規劃與控制，並幫助決策者作出各種專門決策的一個會計分支。 管理會計在企業的財務管理活動中正在起到越來越重要的作用。在管理會計的核心理念中，價值的創造與維護是最為重要的兩點。基於此，管理會計是企業的戰略、業務、財務一體化最有效的工具。管理會計與財務會計的聯絡： 1、同屬於現代會計。管理會計與財務會計源於同一母體，共同構成了現代企業會計系統的有機整體。兩者相互依存、相互制約、相互補充。 2、最終目標相同。管理會計與財務會計所處的工作環境相同，共同為實現企業和企業管理目標服務。 3、相互分享部分資訊。管理會計所需的許多資料來源於財務會計系統，其主要工作內容是對財務會計資訊進行深加工和再利用，因而受到財務會計工作質量的約束。同時部分管理會計資訊有時也列作對外公開發表的範圍。
4、財務會計的改革有助於管理會計的發展。