雖然今年發生了疫情但是已經得到了很好的控制，對於農資被沒有給你帶來多大的經濟損失，想要改變要線上線下一起做

你只有13年的涉農經歷，比著幾輩子都涉農，多嗎？國家和人民的危難，數千一回，這個在舊中國，沒有我們黨，這叫滅人呀，中國的抗疫戰爭，影響了各行各業、各領域，以大局為重吧。

一哥“合作社人說合作社事”之－—

        2020農資經營建議

2020註定是不平凡的一年，2020年的農資經營不會大起大落，穩中有降的總態勢也不會有太大變化，具體到農資經營企業，建議：

1、經營品種上，大化肥以適宜當地土壤、氣候、農作物特點的種類為主，最好是國內外知名品牌；適度推介有機肥；有條件的經營企業可向定向的“配方肥”“定製肥”轉移，打造自己的品牌。同時，適度擴大農資經營品種，向農藥、農膜、小型農機具、及其他農村生產類物資，真正做到農資營銷有淡季，門店經營無淡季。

2、經營方式上，一是組織廣大農民搞好聯合採購，讓農民用上放心肥、廉價肥，經營商少投入、賺薄利；二是積極與當地農民專業社聯合，向專業社或透過專業社向農民提供農資產品；三是向城鄉道路綠化提供相應產品與服務；四是搞好電商經營。

3、服務方式上，一是推廣測土配方、測植配藥等農技服務；二是組建施肥、施藥隊伍，提供專業服務；三是積極參與農村土地託管、流轉，轉移服務方向；四是積極承擔政府相關職能，比如農資廢棄物專業回收等。

4、堅持做好自己的品牌，一是要做到人無我有，積極引進新品種。二要做到人有我優，確保質量。三要做到人優我獨，雞蛋里長骨頭，拉大經營品種差異。四要做到人家賣農資我賣服務，搞好農資縱深服務、系列服務、綜合服務。五要人家賣產品我賣故事，把農資做成故事、做成文化。六要尋找可靠的推廣、銷售渠道、夥伴。

5、由於2020年一些特殊原因，影響農資經營的未知因素也很多，價格波動會有，但政府的調控力度會加大，價格戰影響不會太大；要提前預備當地常見的農業生產災害急需物資，比如某些病蟲害、蝗災等；加大經營夥伴之間的縱橫向聯合，壯大規模等。