全稱為產量成本利潤分析，也叫保本分析或盈虧平衡分析，是透過分析生產成本、銷售利潤和產品數量這三者的關係，掌握盈虧變化的規律，指匯出企業選擇能夠以最小的成本生產最多產品並可使企業獲得最大利潤的經營方案。 也將本量利分析簡稱為CVP分析 本量利分析，包括盈虧臨界點分析、各因素變動分析和敏感性分析。 首先先引入幾個概念： 貢獻毛益—指銷售淨額減去變動成本總額後的餘額。 變動成本—變動性製造成本、變動性銷售費用和變動性管理費用。 單位貢獻毛益，透過貢獻毛益與銷售量的比值推算。 貢獻毛益率=單位貢獻毛益/單位產品售價 或：貢獻毛益率=總的貢獻毛益/總的銷售收入 以此推算企業需要達到什麼樣的業務量水平才可以補償企業的所有成本——正好夠本，盈虧相抵。這就是盈虧臨界點分析。用公式可表示為： BE=FC/(SP-VC) BE表示盈虧臨界點的業務量； FC表示固定成本； SP表示單位產品售價； VC表示單位產品變動成本。 企業業務量如低於此點，就發生虧損；如高於此點，則取得盈利。 盈虧臨界點作業率，該指標說明企業要實現盈利所要求的最低作業水平。 盈虧臨界點作業率=盈虧臨界點的業務量/正常開工的業務量 安全邊際：表示盈虧臨界點銷售量與預計業務量之間的差額，經濟含義是指現有的業務量再降低多少企業將從盈利狀態轉入虧損狀態。計算公式如下： 安全生產業務量=預計業務量-盈虧臨界點業務量 安全邊際率=（安全邊際/實際業務量）*100% 銷售邊際率=銷售利潤/銷售收入=安全邊際率*貢獻毛益率 表明只有安全邊際部分（即超出盈虧臨界點的業務量）的貢獻毛益率才構成為企業的利潤。某企業生產銷售某種油料，預計計劃期售價每噸640元，固定成本為228480元，單位變動成本為371.2元。要求：預測該商品盈虧平衡點的銷售量和銷售額；若計劃期銷售為1500噸，企業的盈利應為多少？？ 保本銷售量=228480/（640-371.2）=850（噸）保本銷售額=850*640=544000（元）利潤=1500*（640-371.2）-228480=174720（元）
全稱為產量成本利潤分析，也叫保本分析或盈虧平衡分析，是透過分析生產成本、銷售利潤和產品數量這三者的關係，掌握盈虧變化的規律，指匯出企業選擇能夠以最小的成本生產最多產品並可使企業獲得最大利潤的經營方案。 也將本量利分析簡稱為CVP分析 本量利分析，包括盈虧臨界點分析、各因素變動分析和敏感性分析。 首先先引入幾個概念： 貢獻毛益—指銷售淨額減去變動成本總額後的餘額。 變動成本—變動性製造成本、變動性銷售費用和變動性管理費用。 單位貢獻毛益，透過貢獻毛益與銷售量的比值推算。 貢獻毛益率=單位貢獻毛益/單位產品售價 或：貢獻毛益率=總的貢獻毛益/總的銷售收入 以此推算企業需要達到什麼樣的業務量水平才可以補償企業的所有成本——正好夠本，盈虧相抵。這就是盈虧臨界點分析。用公式可表示為： BE=FC/(SP-VC) BE表示盈虧臨界點的業務量； FC表示固定成本； SP表示單位產品售價； VC表示單位產品變動成本。 企業業務量如低於此點，就發生虧損；如高於此點，則取得盈利。 盈虧臨界點作業率，該指標說明企業要實現盈利所要求的最低作業水平。 盈虧臨界點作業率=盈虧臨界點的業務量/正常開工的業務量 安全邊際：表示盈虧臨界點銷售量與預計業務量之間的差額，經濟含義是指現有的業務量再降低多少企業將從盈利狀態轉入虧損狀態。計算公式如下： 安全生產業務量=預計業務量-盈虧臨界點業務量 安全邊際率=（安全邊際/實際業務量）*100% 銷售邊際率=銷售利潤/銷售收入=安全邊際率*貢獻毛益率 表明只有安全邊際部分（即超出盈虧臨界點的業務量）的貢獻毛益率才構成為企業的利潤。某企業生產銷售某種油料，預計計劃期售價每噸640元，固定成本為228480元，單位變動成本為371.2元。要求：預測該商品盈虧平衡點的銷售量和銷售額；若計劃期銷售為1500噸，企業的盈利應為多少？？ 保本銷售量=228480/（640-371.2）=850（噸）保本銷售額=850*640=544000（元）利潤=1500*（640-371.2）-228480=174720（元）