小白一定要學會放下夢想，腳踏實地。你可能會認為你是個人物，但很顯然你不是。學會從小投入高回報做起，要親力親為的去做。

技術有技術員。有錢就能請到了。運營更是有大大小小的渠道商有錢就能入場，專案更是不同價格的都有。合夥人也是為利而來的一個狀態，

所以真正的小白就是一沒錢二沒能力三沒經歷的。所以不要去學技術因為你看那些專業的人士學一輩子也沒多大技術，成為專家後，大家都知道專家是不可信的。運營更是如此的。因為運營是渠道你自己是建不起渠道來的。比如你就建不起中央電視臺。專案你看全世界都在建設有大量的專案你有什麼資質去競標呢。合夥人更是這樣的一群要啥沒啥的人，相互吹虛一下這個總那個總的，不過都是烏合之眾。這群人要學歷沒學歷要能力沒能力。要資源沒資源的，其實都是一些打雜的層面的人。也只能乾點雜活卻不願做農民工的工作的狀態。

所以自己唯一有的就是。智慧見識，而這些還要別人來告訴你。你還有什麼呢。所以放下這些夢想，踏實的去工作。當你做著做著，經歷見識積累夠了，就會有具體運作的手段。會有具體立足的手藝。找到支撐你運營的渠道。然後就會開始有一些生意上的運作交流。一單單的就開始產生流量收益。就會遇到一些有利益關係的人，這些人個個都有相應的價值，供貨商了，業務員了，運輸人員了個個都是有用的。你就開始有小氣候產生了。不然你到了市場上，別人會你不會，別人有你沒有，別人強你弱，不就是食物鏈的底端嘛。所以年青人要學會放下夢想，溶入到具體的工作中去，賺那三瓜兩棗的錢還要學會積存起來而不是成為月光者，在具體事和社會的磨練中成長。

一個網站從出生，少不了這三個重要環節，技術- > 運營- > 市場，但是一個公司未必這三個都很強，都很給力，那麼這一環套一環的問題，更注重哪個？誰更重要？工作中發生市場怨運營資料不給力，市場不好做；運營怨產品不到位，運營資料出不來；技術沒的可怨了，誰讓處在最底層呢。。這時候就很容易出現團隊不和諧，凝聚力喪失，開始出逃的反向發展。這時候怎麼說服各個職能發揮相應的作用？

做技術的、運營的、市場的隨便拍磚哈