低價中標一旦出現價格波動，很容易導致履約時間和質量標準不達標，進一步發展為後續資金兌付和驗收無法透過，最終演變成甲乙雙方都在時間和成本的損失。

容易導致優汰劣勝，埋下安全隱患，影響企業創新的積極性

容易導致優汰劣勝，埋下安全隱患，影響企業創新的積極性

曾經，低價中標被認為：

1. 能最大限度地節約資金，使招標人達到最佳效益；

2. 能充分體現公開、公平、公正的低價；

3. 能使評標工作更易於操作，大大節約了招標投標過程中人力、物力和財力的耗費。

1. 能最大限度地節約資金，使招標人達到最佳效益；

2. 能充分體現公開、公平、公正的低價；

3. 能使評標工作更易於操作，大大節約了招標投標過程中人力、物力和財力的耗費。

可現實中，以低於成本的“最低價”中標的企業，為獲取利潤，只能在原材料採購、生產製造等方面壓縮成本，以犧牲產品質量來彌補虧損，從而出現“劣幣驅逐良幣”現象。

一些堅持品質、可持續發展的供應商由於不走低價策略而無法進入生產企業供應商名單，向生產企業提供產品與服務，而進入的供應商名單的企業由於利潤極低、缺乏配合意願，往往造成交期延遲，沒有足夠的資源保證質量，最終招標方往往付出了更高的代價。

而以低價接單的企業，則只看重眼前利益，看似迫不得已的個體選擇卻在危害行業整體的健康發展。如今談到低價中標，只剩下“餓死同行、累死自己、坑死業主”滿滿的吐槽點，帶來的危害極大：

1. 助長以次充好，導致產品和工程建設質量下降，優汰劣勝。

2. 極易引發偷工減料，甚至埋下安全隱患。

3. 影響企業創新研發的積極性。

1. 助長以次充好，導致產品和工程建設質量下降，優汰劣勝。

2. 極易引發偷工減料，甚至埋下安全隱患。

3. 影響企業創新研發的積極性。

任何一樁買賣都不可能白忙，低價中標後最容易在材料或中間過程中抽條，現在網路時代資訊發達，耗材人工價格透明，底價基本都可以掌握，而低價競標就為了搶專案，佔資源，賠錢的買賣沒人做的