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  • 1 # 建築施工小袁

    當他說,這方案可以再改改,意思是說超預算了,你心裡沒點數嗎?當他說,我給你個建議,那意思是,少廢話按我說的辦,當他說,你認識這方面的朋友嗎,這意思是想用免費勞動力,只是不好意思告訴你,當他說,我相信你的專業能力,這意思是,細節少問我負起你的責任多操點心,當他說,你先做著,這意思是,我也不知道要什麼,不過,你做了,我就知道,什麼是我不要的,想一想你的老闆說過這樣的話嗎?

  • 2 # 沙丁魚3998

    老闆總是要面子的,有些去被培訓機構洗過腦的,都會讓人給他指出缺點,你要真說了,那麼你問題就大了,對老闆不滿,就是不認可公司,你的工作就是隻為了工資!後果你懂的!

  • 3 # 鬼谷子職場

    很高興能夠回答您的問題,作為10多年工作的老司機,我聊幾點個人想法:首先,老闆每天日程緊湊,要了解一下老闆日程的工作節奏1、公司事務繁多,大到公司戰略、人員規劃、小到員工工資、社保福利、辦公用品等等,是公司的大管家。2、公司每天都有更重要的事情,老闆可能要去挖人,參加會,談客戶,搞關係,拉投資……不是所有的工作,都可以坐在辦公室對著螢幕敲著鍵盤打個電話就能搞定。3、這就註定了,老闆跟您單獨對話的時間一定是少的,他只能言簡意賅的給你說一下。其次,作為員工,我應該如何正確面對這樣的問題1、當你以老闆的角度思考問題時,應該對你的工作態度、工作方式以及你的工作成果,提出更高的要求與標準,只要你深入思考,積極行動,那麼你所獲得的評價一定也會提高,很快就會脫穎而出的。2、主動出擊,約領導的空閒時間追根問底,領導每天都有明確的工作清單,您只需要抓住一些零散空閒的時間(吃飯的時間、下班的時間)去跟他溝通,進一步問清楚領導的要求,明確領導的工作要求才能有的放矢,事半功倍。3、樹立一種主人翁意識時,並不是發出了所有人都可以成為老闆的訊號,而是向員工提出了更高的標準。要知道,我們的工作並不是單純地為了成為老闆或是擁有自己的公司,我們既是在為自己的歷史,也是為自己的未來工作。最後,學會像老闆一樣思考

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