目前我在北京石景山區從事園區開發工作。石景山區原先是首鋼主導的工業區，北京市政府在2013年左右將首鋼產業搬遷至河北。目前該地區存有大量土地等待開發。最近，北京市政府又成立了新首鋼辦，石景山區作為城六區終於開始了轉型發展的征程。

如果從事傳統房地產開發工作，石景山區仍舊不會煥發新的活力。所以我所在的公司，除了從鋼鐵業直接轉型為地產業之外，結合北京市政府規劃，還統籌規劃了之後30年的園區開發藍圖。不僅有傳統住宅，還新建了很多辦公建築，還有綜合類建築，如大悅城，同時新建高等學院。

我們公司主要吸引了光大銀行入住，由此帶動其他優秀企業入住石景山區，這些企業將會給石景山區創造大量稅收。我們不僅立足於公司自身的轉型成長，同時為政府考慮了區裡的經濟效應以及將來可能創造的稅收。這樣，政府也會幫助我們公司積極進行園區開發。

只靠自身的力量去發展，勢必很艱難。所以可以想想政府關心什麼，再結合自己公司的特點，開發兩全其美的地產。一味考慮自身效益，很容易走入死衚衕。

傳統的房地產開發企業的核心價值就是用很少的資金拿到土地，憑藉土地抵押銀行貸款做後續開發，建築公司墊資施工建設，工程出正負零就可以對外銷售……如今這一切都成為過去，土地難拿，資金要求高，專案沒有預售證不能對外銷售，銀行銀根緊縮，對房地產企業貸款的大門緊閉，一句話話，現在開房地產專案的門檻越來越高，風險越來越大，對市場的研判和專業化運營團隊更加重要，房地產市場的寡頭時代已經到來……

如何轉型成為許許多多開發企業面臨的挑戰，一句話，做自己最擅長的事，不要盲目擴張攤大餅式的發展，房地產的核心是金融，資金鍊、現金流、負債率這些指標必須隨時保持警惕，專業化團隊打造、精細化管理、市場風險預判尤其重要，輕資產模式、網際網路思維、升維思考，降維打擊，找準自己的定位和突破口，利用本身的資源優勢，華麗轉身，君不見萬達地產早就開始去房地產化，輕資產模式運營，2018年收租金的收入接近一千億元，這就是華麗轉身！