有一個辦法就是包給別人做，你提供廠房機器，其他包給別人做。這樣做你就沒有必要養工人，自己把質量抓嚴點，給包工隊加一塊錢的工價絕對能為你保質保量完成的。

現在工程確實難，工資高還不好請工人，有些工人到你那兒學技術，織人脈，有一定基礎時就會另立門戶！有一朋友經驗分享給你，客戶一切資訊親手掌握把住採銷關和質量關，加工過程分層包乾，讓工人收入提高，也避免談季時工資支出，解決月薪制帶來的問題，這樣工人覺得有一定自主權，幹活也更開心，讓工頭自己招他喜歡的人一起工作。

誠邀！目前的招工形勢的確比較緊張，隨著華人口老齡化的加劇，人工成本只會越來越高！關於毛利低的問題，也是因為行業的競爭加劇，價格的透明化，這樣你想暗地抬價肯定是不行的！既然這樣，我們如何去破解這一困局來保持自已的競爭力，我有如下的看法：

1、對於自己的鋁合金門不鏽鋼工程，不能只從事最低端，僅僅是幫人安裝而已，中國一直以來都是代工較多，所以也是處於產業鏈最低端，其所賺取的利潤也是最低的，並且在整個產業鏈的話語權也是微乎其微的，因而，我認為對於這些工程，如果有機會，最好發力向上一環節挺進一下，比如說包含設計，這樣你也有能力可以商議更高的價格，因為你為客戶提供更專業性意見，客戶也會對你刮目相看，從而擴大影響力，從成本上來說，產業分散發包其實比產業集中的成本更高的，所以你其實也是為客戶節省成本，這是個Win-Win的合作方式；

2、難招工的問題，其實你可以從與技術學校合作的方式來培養人才，我之前在一家大型的製造業工廠工作，該企業每年都會從邊遠的貧困山區招收一些學生到公司進行培養，我們稱之為公司的中堅力量，一般他們不會輕易辭職（當然，我們要提供合理的上升空間，要不然所有人都不會留下來的，人性如此，要讓大家感覺有盼頭），我不知你的工程公司的規模，但可以償試下，比如自已村中的一些貧困戶的孩子或年青人，當然這是建立在你願意培訓其相關技能，既能幫助他們有一技之長及收入，也可以解決自己企業的用工問題，我認為也是現代企業的生存之道！