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1 # 一泓清流
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2 # 播仕達孵化器
就像有了汽車,但是共享單車還是有一點市場的。
網際網路的下半場一定是線上線下有機的融合。
線上只是一個入口,線下是體驗的主戰場,體驗以後才會有成交,成交以後才可能會有分享。
有一塊一定要做的,就是社群,不會運營社群,構建社群的實體店,與線下的服務,一年以後將會有大量的不懂社群的店會倒閉,三年以後,不懂社群的任何實體店與服務都將退出市場。
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3 # 使用者shlsuo
現在是大資訊時代,不管是七十歲的老人,甚至是三歲的兒童都在玩手機。站在友的立場,任何廣告都可放在網上,透過手機讓公眾知道。但是,玩手機的人對使用手機的功能的知識度是不同的。如果要讓民眾共享資訊福利,還必須來一次掃盲運動。現在沒人管,只能讓小孩成長,大了知道。讓老的,不懂的死去,不留遺盲。
一個人手中的手機真正要做到能共享資訊的福利,起碼要能為自身的生活提供方便。以前大家也曾說這麼一句話:“秀才不出門,全知天下事。”現在是“秀才不出門,可辦天下事。”現在是達到秀才的人,一手在手,走遍天下。
說下去話就太長了,到此讓友知道發傳單做廣告的作用就可以了。
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4 # 徐如林本尊
一家健身館/髮廊/超市開業,它的目標客戶是周圍5公里以內的住戶。請問它該如何透過網際網路讓周圍5公里範圍內的住戶知道它的名字和促銷活動?
智慧手機時代,人們的興趣越來越碎片化。有的人喜歡刷朋友圈、有的人喜歡玩遊戲、有的人喜歡看小說、有的人喜歡看影片、有的人喜歡聽音樂、有的人喜歡回答問題。沒有哪一款APP或電腦軟體可以覆蓋所有人的所有時間。但是所有人都要回家睡覺。路上撒傳單,反而會覆蓋某個地區的所有人。
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5 # 小麥包子
流量的費用並不比傳單的成本低,而且網際網路的選擇太廣,怎麼確定客戶能看到,在同質化嚴重的時代還選擇自己。
在以地區性為主的行業中,傳單能覆蓋的人群,有效轉化率可能更高,而且,傳單的發放方式有多種,完全可以設計更有效的辦法,比如發放區域,各種小禮品贈送,這些實實切切的地緣優勢和小利益是網際網路無法做到的,也是社群經濟社群經濟的雛形。
何況,你認為人家在發傳單時,真的都沒做網際網路方面的廣告投放嗎?
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6 # 桂花莊主
中秋節,剛從六線小縣城回來。
為什麼網際網路那麼發達了,而商家還在發傳單?
邏輯是一樣的,網際網路發達,只是針對經常使用網際網路的人群。而那些不深入瞭解、使用網際網路的人群,對“網際網路發達不發達”是沒有概念的。
作為銷售職業者,很大感觸:”避免自己陷入“井底之蛙”的認知,跳出自己的資訊認知面,掃除認知盲點,找準銷售和市場之間的“共同語言”。
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營商環境步入如今的社交和資訊網路時代,人與人的聯絡和資訊的獲取都轉移到高效快捷的手機上,我們隨處可見低頭刷手機的人,也就是人們現在獲取資訊除了眼觀耳聞就是網路了。
所以很多個人和企業營銷都轉向網路,精準、速達、資訊承載量大、表現形式豐富、而且可以培養客群。
既然網路廣告這麼好,為什麼還有商家發單呢?因為發單簡單、直接、易實施、覆蓋店鋪的周邊人群。